工作票中的工作负责人与工作执行人不能为同一人。以下从不同角度对此问题进行详细分析：

一、法规依据与角色定位

根据《电业安全工作规程》及相关电力行业安全规定，工作票是准许在电气设备及系统软件上工作的书面命令，也是执行保证安全技术措施的书面依据。其中，工作票签发人、工作负责人和工作执行人各自承担着不同的职责和角色：

1. 工作票签发人：负责审核工作的必要性、安全性，以及工作票上所填安全措施的正确性和完备性。同时，还需评估所派工作负责人和工作班人员的适当性和充足性。

2. 工作负责人：作为工作现场的第一责任人，负责组织、指挥和协调工作班人员完成工作任务，并确保工作过程中的安全。

3. 工作执行人：则是在工作负责人的指导下，具体执行工作任务的人员。

从角色定位上看，工作负责人需要保持一定的独立性和客观性，以便更好地履行其监督和管理职责。如果工作负责人同时担任工作执行人，可能会导致其无法客观、公正地评估工作过程中的安全风险，从而增加事故发生的可能性。

二、安全管理与风险控制

在电力行业等高风险领域，安全管理和风险控制至关重要。工作票制度的设计初衷就是为了确保工作过程中的安全，通过明确各角色的职责和权限，形成有效的安全监督和管理机制。

如果允许工作负责人与工作执行人为同一人，那么这种监督和管理机制将受到严重削弱。因为工作负责人在执行工作任务时，可能会因为个人情感、利益等因素而忽视潜在的安全风险，从而无法及时采取有效的防范措施。

三、实际操作与案例分析

在实际操作中，工作负责人与工作执行人的分离也是必要的。例如，在一个复杂的电气维修任务中，工作负责人需要负责整体的工作计划和安全措施的制定，而工作执行人则需要在工作负责人的指导下具体执行维修工作。如果两者为同一人，那么在工作过程中可能会出现计划与执行之间的脱节，导致工作进度受阻或安全事故的发生。

此外，从案例分析的角度来看，历史上也发生过因工作负责人与工作执行人角色混淆而导致的事故。这些事故往往与角色定位不清、职责不明确有关。因此，为了避免类似事故的再次发生，必须严格遵守工作票制度中的角色分离原则。

四、建议与总结

建议：在工作票制度中，应明确规定工作负责人与工作执行人不能为同一人。同时，还应加强对各角色职责和权限的培训和宣传，确保工作人员能够充分理解并遵守相关规定。

总结：工作票中的工作负责人与工作执行人不能为同一人，这是基于法规依据、安全管理与风险控制以及实际操作与案例分析等多方面的考虑。作为专业律师，我建议相关企业和工作人员应严格遵守这一规定，以确保工作过程中的安全。如果您对此有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。