领导口头授权销售签字盖章在多数情况下是无效的，除非能提供充分证据证明该口头授权的真实性和有效性。以下从不同角度对此问题进行详细分析：
一、口头授权的法律效力
一般原则：
- 在法律上，口头授权通常被视为一种非正式的授权方式，其法律效力相对较弱。特别是在涉及公司重要事务，如合同签订、盖章等关键环节时，口头授权往往难以得到法律的充分认可。
例外情况：
- 如果能够提供充分的证据（如录音、录像、证人证言等）来证明口头授权的真实性和有效性，那么在某些特定情况下，口头授权也可能被视为有效。但这种情况较为罕见，且需要满足严格的证据要求。
二、公司法务角度
公司章程和内部规定：
- 许多公司会在其章程或内部规定中明确规定，对于涉及公司重大利益的事项（如合同签订、盖章等），必须采用书面形式进行授权。如果公司有此类规定，那么口头授权显然是无效的。
风险防控：
- 从公司风险防控的角度来看，口头授权容易引发纠纷和争议。因为口头授权缺乏明确的书面记录，一旦出现问题，很难追溯和证明授权的真实性和内容。因此，公司通常会倾向于采用书面形式进行授权，以确保授权的明确性和可追溯性。
三、实际操作建议
采用书面形式：
- 为了避免潜在的法律风险和纠纷，建议公司在涉及重要事务时，尽量采用书面形式进行授权。书面授权可以明确授权的范围、期限、条件等关键信息，为后续的操作提供明确的依据。
完善内部流程：
- 公司应建立完善的内部授权流程，明确各级管理人员的授权权限和程序。对于涉及公司重大利益的事项，应设置严格的审批和盖章流程，确保授权的合法性和有效性。
保留证据：
- 如果确实需要采用口头授权的方式，那么应尽可能保留相关的证据（如录音、录像、证人证言等），以备不时之需。但需要注意的是，这些证据必须真实、合法、有效，才能被法律所认可。
四、法律后果
- 如果销售在没有有效授权的情况下擅自签字盖章，可能会给公司带来严重的法律后果。例如，公司可能需要承担违约责任、赔偿损失等。因此，公司应加强对销售人员的培训和管理，确保他们了解并遵守公司的授权规定。
总结来看，领导口头授权销售签字盖章在多数情况下是无效的。为了避免潜在的法律风险和纠纷，建议公司采用书面形式进行授权，并建立完善的内部授权流程。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。