人工降效影响的工期计算是一个相对复杂的问题，它涉及到多个因素的综合考量。一般来说，可以通过以下步骤来计算：
确定基准工期：首先，需要明确在没有人工降效情况下的基准工期，这通常是根据正常的施工效率、工作量以及资源配置来确定的。
识别降效因素：接下来，要详细识别并分析导致人工降效的具体因素，如天气恶劣、设备故障、材料供应不足、劳动力技能不足或管理不善等。这些因素都会直接或间接影响施工效率，从而导致工期延长。
评估降效程度：对于每个识别出的降效因素，需要评估其对施工效率的具体影响程度。这可以通过对比正常施工效率与降效后的实际施工效率来进行量化分析。例如，如果某因素导致施工效率降低了30%，那么就需要根据这个比例来调整工期。
计算降效工期：在评估了降效程度后，就可以根据基准工期和降效比例来计算降效工期了。具体来说，就是将基准工期乘以降效比例，得到因降效而延长的工期时间。
考虑其他因素：在计算降效工期时，还需要考虑其他可能对工期产生影响的因素，如施工过程中的变更、突发事件的处理等。这些因素可能进一步延长或缩短工期，因此需要在最终确定工期时予以综合考虑。
综合确定工期：最后，将基准工期与降效工期以及其他可能影响工期的因素进行综合考虑，得出最终的工期安排。
综上所述，人工降效影响的工期计算是一个综合性的过程，需要综合考虑多个因素并进行量化分析。如果你在具体操作中遇到任何问题或需要进一步的法律支持，请直接向我咨询。