“事业留编，企业用人”这一模式在现行政策框架下是可行的，并不存在根本性的问题。以下是对该模式的详细解析：

1. 模式背景与目的：

   • “事业留编，企业用人”是多地为了深入实施人才强市战略，助力经济高质量发展而创新的人才引进机制。
   • 该模式旨在解决企业因编制制约导致的高层次人才难以落户的问题，通过统筹事业编制，为科技、教育、卫生、文化等重点领域以及市重点领域企业引进高层次人才和急需紧缺专业技术人才提供有力支撑。

2. 具体运作模式：

   • 地方政府通过精简压缩、机构改革收回编制等方式调剂一定数量的事业编制，建立人才编制周转池。
   • 企业根据需求全职引进高层次人才，并根据人才的专业特点和个人意愿，将其编制关系落在市属高校、医院、科研院所等事业单位。
   • 人才在企业工作期间，工资福利等待遇按照有关规定执行，编制使用期满后，可转到编制关系所在单位工作。

3. 模式优势：

   • 打通引才用编渠道：解决了企业因编制限制而难以引进高层次人才的问题。
   • 解决人才后顾之忧：人才在企业工作期间享有事业编制带来的稳定待遇，期满后可选择留在企业或转回事业单位，增加了人才的流动性和选择性。
   • 促进企业发展：高层次人才的引入为企业带来了技术创新、科技研发等方面的支持，推动了企业的高质量发展。

4. 法律依据与政策支持：

   • 该模式在多地如江西赣州、临川区、包头市等地得到了成功实践，并出台了相应的政策文件予以支持和规范。
   • 这些政策文件明确了适用企业、引才范围、工作流程、人员管理等方面的具体内容，为模式的顺利运行提供了有力的法律保障。

5. 可能存在的挑战与应对：

   • 人才管理与考核：需要建立健全的人才管理与考核机制，确保人才在企业工作期间能够充分发挥作用。
   • 政策持续性与稳定性：政策的持续性和稳定性是吸引和留住人才的关键因素，需要政府持续关注和优化相关政策。
   • 企业与事业单位协调：需要加强企业与事业单位之间的沟通与协调，确保人才在编制关系转移、工资待遇等方面得到妥善处理。

综上所述，“事业留编，企业用人”模式在现行政策框架下是可行的，并具有诸多优势。然而，该模式的成功运行也需要政府、企业、事业单位等多方的共同努力和协作。