管控未按规定办理工作票的行为，需要从多个维度出发，制定并执行一系列严格的措施。以下是一些建议，旨在帮助您有效管控这类行为：

一、明确工作票的重要性与必要性

1. 强调工作票的作用：

   • 工作票是确保工作安全、有序进行的重要凭证。
   • 它明确了工作的内容、地点、时间以及责任人，是工作许可和监管的依据。

2. 加强宣传教育：

   • 通过培训、讲座等形式，提高员工对工作票重要性的认识。
   • 让员工了解不办理工作票可能带来的安全隐患和法律责任。

二、完善工作票管理制度

1. 制定详细规定：

   • 明确工作票的申请、审批、发放、使用、回收等流程。
   • 规定工作票的有效期限、变更和延期程序。

2. 建立责任追究机制：

   • 对于未按规定办理工作票的行为，明确责任人和处罚措施。
   • 将工作票管理纳入绩效考核，与员工的奖惩挂钩。

三、加强监督与检查

1. 定期巡查：

   • 安排专人或小组对工作现场进行定期巡查，检查工作票的执行情况。
   • 对发现的问题及时记录并上报，督促整改。

2. 随机抽查：

   • 不定期对工作票进行随机抽查，确保工作票的真实性和有效性。
   • 对抽查中发现的问题进行严肃处理，并通报全单位以示警戒。

3. 利用技术手段：

   • 考虑引入电子化工作票系统，实现工作票的在线申请、审批和监管。
   • 通过技术手段提高工作效率，减少人为错误和违规行为。

四、强化培训与考核

1. 定期培训：

   • 定期组织员工参加工作票管理相关的培训，提高员工的专业素养和合规意识。
   • 培训内容应包括工作票管理制度、操作流程、安全注意事项等。

2. 严格考核：

   • 对员工进行培训考核，确保员工掌握工作票管理的相关知识和技能。
   • 将考核结果作为员工上岗和晋升的重要依据。

五、建立反馈与改进机制

1. 收集反馈：

   • 鼓励员工对工作票管理制度提出意见和建议，及时收集并整理反馈信息。
   • 对有价值的建议进行采纳和推广，不断完善工作票管理制度。

2. 持续改进：

   • 根据实际情况和工作需要，对工作票管理制度进行适时调整和优化。
   • 定期对工作票管理情况进行总结和分析，总结经验教训，提高管理水平。

综上所述，管控未按规定办理工作票的行为需要从制度、监督、培训、考核以及反馈与改进等多个方面入手，形成一套完整的管理体系。通过严格执行这些措施，可以有效减少违规行为的发生，确保工作的安全、有序进行。