当您发现员工有偷钱行为时，处理方式需要既符合法律法规，又兼顾公司内部的管理规定。以下是一些建议，帮助您妥善处理这一问题：

一、初步调查与证据收集

1. 内部调查：首先，公司应启动内部调查程序，以了解事情的真实情况。这包括与涉事员工、相关证人进行谈话，以及检查相关的财务记录和监控录像等。

2. 固定证据：在调查过程中，务必确保所有相关证据都被妥善收集和保存。这些证据可能包括监控录像、账目凭证、员工经手的财务记录等。证据的完整性和真实性对于后续处理至关重要。

二、评估问题性质与金额

1. 判断性质：根据调查情况，判断员工的行为是构成盗窃还是职务侵占。盗窃是指员工非法占有公司财物的行为，而职务侵占则是指员工利用职务上的便利，将公司财物非法占为己有。

2. 评估金额：评估员工偷窃的金额大小，这是决定后续处理方式的关键因素。不同金额可能涉及不同的法律后果。

三、依据性质与金额采取相应措施

1. 未达到刑事标准：

   • 内部处理：如果偷窃金额较小，未达到当地刑事立案标准，公司可以依据内部规章制度对员工进行处罚，如警告、罚款、解除劳动合同等。
   • 民事诉讼：同时，公司还可以通过民事诉讼要求员工返还所偷款项，以维护公司的合法权益。

2. 达到刑事标准：

   • 报警处理：如果偷窃金额较大，达到或超过当地刑事立案标准，公司应立即向公安机关报案，由司法机关依法追究员工的刑事责任。
   • 刑事附带民事诉讼：在刑事诉讼过程中，公司可以附带提起民事诉讼，要求员工退赔损失。

四、后续管理与预防

1. 加强内部管理：事件处理后，公司应加强对财务和物资的管理，完善相关制度，防止类似事件再次发生。

2. 员工教育与培训：加强员工的法律意识和职业道德教育，提高员工的自律性和责任感。

3. 建立举报机制：鼓励员工积极举报违法违规行为，确保公司内部的公正和透明。

总之，处理员工偷钱问题需要谨慎而果断。公司应依据法律法规和内部规章制度，结合实际情况采取合适的措施，以维护公司的合法权益和正常秩序。同时，加强内部管理和员工教育也是预防类似事件发生的关键。