在建设工程领域，项目部、劳务分包单位以及劳务人员之间的关系，可以从以下两个核心要点进行阐述：

1. 项目部与劳务分包单位的关系

项目部通常是建设单位或总包单位为了特定工程项目而设立的临时性管理机构，负责该项目的整体管理、协调与推进。劳务分包单位则是依法成立，具有相应劳务分包资质的企业，它通过与项目部（或总包单位）签订劳务分包合同，承担工程项目中特定的劳务作业任务。

• 合同关系：项目部与劳务分包单位之间通过劳务分包合同建立明确的合同关系，双方依据合同约定履行各自的权利与义务。
• 管理与被管理关系：在项目实施过程中，项目部通常会对劳务分包单位进行一定的管理与协调，包括工程进度、质量、安全等方面的监督与指导。

2. 劳务分包单位与劳务人员的关系

劳务分包单位作为劳务作业的承担者，会招聘或雇佣劳务人员来实际完成劳务作业。

• 雇佣关系：劳务分包单位与劳务人员之间通常建立的是雇佣关系，即劳务人员为劳务分包单位提供劳务，劳务分包单位支付相应的劳动报酬。
• 管理与被管理关系：在日常工作中，劳务分包单位会对劳务人员进行具体的工作安排与管理，包括任务分配、工作指导、考勤管理等。
• 法律责任：劳务分包单位作为雇主，对劳务人员在提供劳务过程中可能发生的工伤事故、职业病等负有相应的法律责任。

综上所述，项目部与劳务分包单位之间主要通过劳务分包合同建立合同关系，并存在一定的管理与被管理关系；而劳务分包单位与劳务人员之间则主要建立雇佣关系，并同样存在管理与被管理关系。如果您在劳务工伤或劳务派遣方面有任何疑问或问题，可以直接向我咨询，我会为您提供专业的法律解答与建议。