在民营企业中，管理层的任职年限并不是固定不变的，它受到多种因素的影响，包括企业的规模、行业特点、企业文化、管理层个人的职业规划和发展需求等。因此，无法给出一个具体的数字来回答“民营企业管理层一般能做几年”这个问题。

首先，我们需要明确的是，民营企业的管理层任职年限并没有像社会团体那样有明确的任期限制。在社会团体中，如会长、副会长、秘书长等职位，通常有明确的任期规定，如最长不得超过两届，每届最长不超过5年等。然而，在民营企业中，管理层的任职年限更多地取决于企业的实际运营情况和管理层的个人表现。

一些民营企业的管理层可能相对稳定，任职年限较长。这通常是因为这些企业在发展过程中形成了稳定的管理团队，管理层成员之间配合默契，对企业的战略规划和运营有深入的理解和把握。此外，这些管理层成员也可能在企业中拥有较高的地位和影响力，他们的离职可能会对企业的运营产生较大的影响，因此他们通常会选择长期留任。

另一方面，也有一些民营企业的管理层任职年限较短。这可能是因为企业处于快速发展或变革期，需要不断调整和优化管理层结构以适应企业的变化。此外，一些管理层成员可能出于个人职业规划或发展需求的考虑，选择在企业中担任较短时间的职务后便离职。

因此，对于“民营企业管理层一般能做几年”这个问题，我们不能给出一个具体的答案。在实际情况下，管理层的任职年限会受到多种因素的影响，并且每个企业的情况都是不同的。如果您对某个具体企业的管理层任职情况感兴趣，建议您直接了解该企业的相关情况和背景，以便更准确地了解管理层的任职年限和稳定性。