融资担保公司员工追责问责管理办法主要需依据公司内部管理制度及相关法律法规来制定。具体办法可涵盖以下几个方面：
一. 明确追责问责的原则和范围
- 原则：应遵循公平、公正、公开的原则，确保追责问责的合理性和合法性。
- 范围：适用于融资担保公司所有员工，包括高层管理人员、业务人员、风控人员等，在业务操作、风险管理、合规管理等方面出现失职、渎职或违法行为时，均需接受追责问责。
二. 设立追责问责的机构与程序
- 机构：公司应设立专门的追责问责机构或委员会，负责受理、调查、审议和决定追责问责事项。
- 程序：明确追责问责的启动、调查、审议、决定和执行等程序，确保追责问责过程的规范性和公正性。例如，当发现员工存在违规行为时，应立即启动调查程序，由专门机构或委员会进行调查，并根据调查结果作出相应的追责问责决定。
三. 界定追责问责的情形与责任
- 情形：具体列明员工在业务操作、风险管理、合规管理等方面可能出现的失职、渎职或违法行为，如违反法律法规、公司规章制度、操作规程等。
- 责任：根据员工违规行为的性质、情节和后果，界定其应承担的责任，包括直接责任、间接责任、领导责任等。
四. 设定追责问责的方式与处罚
- 方式：追责问责方式可包括警告、罚款、降职、免职、辞退等，具体方式应根据员工违规行为的严重程度和公司的实际情况来确定。
- 处罚：对违规员工实施相应的处罚，以儆效尤。同时，公司应将追责问责结果纳入员工绩效考核和职业发展体系，作为员工晋升、奖惩的重要依据。
五. 保障员工的合法权益
在追责问责过程中，应充分保障员工的合法权益，如知情权、申辩权、申诉权等。员工对追责问责决定不服的，可按照公司规定或相关法律法规申请复议或提起诉讼。
六. 加强追责问责的宣传与教育
公司应加强对员工的追责问责宣传与教育，提高员工的合规意识和风险意识，促进公司合规文化的建设。
我的观点：融资担保公司员工追责问责管理办法的制定和执行，对于规范员工行为、防范业务风险、维护公司声誉具有重要意义。公司应结合自身实际情况和法律法规要求，制定完善的追责问责管理办法，并严格执行，以确保公司的稳健运营和持续发展。如有进一步需要，您可以继续咨询我。