信息员配错车卖了，责任并不全在信息员。这个问题涉及到的是工作过程中的失误责任划分，我们需要从多个角度来分析。

1. 信息员的责任：

   • 信息员作为直接操作或提供信息的人员，如果确实因为个人疏忽、错误或违反工作流程导致了配错车并卖出，那么信息员肯定需要承担一定的责任。这种责任可能包括但不限于内部纪律处分、经济赔偿等。

2. 管理层的责任：

   • 公司或组织的管理层也需对这类事件负责。如果管理层未能提供清晰的工作流程、培训或监督，导致信息员出现错误，那么管理层也应承担一定的管理责任。例如，如果公司没有建立有效的车辆配对和审核机制，那么管理层就需要对这一问题进行反思和改进。

3. 其他相关人员的责任：

   • 在某些情况下，可能还有其他相关人员涉及其中，如车辆审核人员、销售人员等。如果他们在各自的工作环节中未能发现或纠正错误，也可能需要承担一定的责任。

4. 法律责任的考量：

   • 从法律角度来看，责任的划分需要依据具体的法律法规和合同条款。如果信息员的错误导致了公司的经济损失，并且这种损失是可以通过合理的预防措施来避免的，那么信息员可能需要承担一定的法律责任。但同时，公司也需要考虑自身在管理、培训等方面的责任，并据此来评估是否需要对信息员进行法律追责。

综上所述，信息员配错车卖了这一事件的责任并不能完全归咎于信息员一人。而是需要从多个角度进行综合考虑，包括信息员的责任、管理层的责任以及其他相关人员的责任。同时，在法律责任方面也需要依据具体的法律法规和合同条款来进行评估。如果你有更具体的情况或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。