关于“项目书记跟项目亏损谁负责”的问题，这实际上涉及到项目管理和法律责任两个层面。以下是我从法律角度对这一问题的全面分析：

一、核心结论

项目书记是否对项目亏损负责，取决于其在项目中的角色、职责以及是否存在过错或违法行为。一般来说，项目书记作为项目的管理人员，如果其决策或管理行为导致了项目亏损，且这些行为违反了相关法律法规或公司规定，那么其可能需要承担相应的法律责任。但具体责任还需根据实际情况来判断。

二、具体分析

1. 项目书记的角色与职责

   • 项目书记通常负责项目的整体管理，包括进度控制、质量控制、成本控制等。
   • 其职责范围可能包括制定项目计划、监督项目执行、协调项目资源等。

2. 项目亏损的责任归属

   • 如果项目亏损是由于项目书记的决策失误、管理不善或违法行为导致的，那么项目书记可能需要承担相应的法律责任。
   • 如果项目亏损是由于市场环境变化、不可抗力因素或项目团队其他成员的过错导致的，且项目书记已经尽到了合理的管理职责，那么其可能不需要承担法律责任。

3. 法律责任的判断标准

   • 是否存在过错或违法行为：项目书记在管理项目过程中是否存在违反相关法律法规或公司规定的行为。
   • 是否造成损失：项目亏损是否实际发生，以及亏损的程度。
   • 因果关系：项目亏损与项目书记的过错或违法行为之间是否存在直接的因果关系。

4. 可能的法律后果

   • 如果项目书记被认定为对项目亏损负有责任，其可能面临公司内部处分、民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任等法律后果。

三、建议与启示

1. 明确职责：项目书记应明确自己在项目中的角色和职责，确保在管理过程中不越权、不失职。
2. 合规管理：在项目执行过程中，应严格遵守相关法律法规和公司规定，确保项目的合法合规性。
3. 风险防控：加强项目风险管理，及时识别和应对可能导致项目亏损的风险因素。
4. 证据保留：在项目执行过程中，应妥善保留相关证据材料，以便在发生纠纷时能够证明自己的清白或责任大小。

综上所述，项目书记是否对项目亏损负责需根据具体情况来判断。在项目管理过程中，项目书记应明确自己的职责范围，合规管理项目，加强风险防控，并妥善保留相关证据材料。如有任何法律问题或需要进一步咨询，请随时向我提问。