董事会的职权不能全部授权给董事长。以下是对此问题的详细分析：

一. 董事会职权的重要性与法定性

1. 董事会职权的重要性：董事会作为公司的决策机构，其职权涉及公司的重大战略决策、经营管理、财务监督等多个方面，是公司治理结构中的核心组成部分。
2. 董事会职权的法定性：根据《公司法》等相关法律法规，董事会被赋予了一系列法定的职权，这些职权是董事会履行其职责的法律基础。

二. 授权的限制与原则

1. 授权的限制：虽然董事长作为董事会的召集人和主持人，在董事会中占据重要地位，但董事会的职权并不能全部授权给董事长。因为董事会的职权是集体决策的结果，体现了公司治理的民主性和科学性。将全部职权授权给董事长，可能会破坏这种平衡，导致决策失误或滥用职权。
2. 授权的原则：根据相关法律法规和公司章程的规定，董事会的授权应当遵循合法、合规、合理、有效的原则。授权应当明确授权的范围、期限、条件等，并确保被授权人具备相应的能力和信誉。同时，授权不应违反法律法规和公司章程的禁止性规定。

三. 具体法律条款的支撑

• 《公司法》第四十六条：明确规定了董事会的职权范围，包括决定公司的经营计划和投资方案、制订公司的年度财务预算方案、决算方案等。这些职权是董事会作为公司决策机构的法定职责，不能随意授权给他人。
• 《公司法》第一百一十九条：规定了董事会对股东会负责，行使下列职权……（此处列举了董事会的具体职权）。这一条款进一步强调了董事会职权的法定性和重要性。

四. 实际案例的佐证

• 如上海浦东法院审理的某案件所示，公司章程将股东会和董事会的大部分职权授权给董事长个人行使，结果被法院认定为无效。这一案例说明了董事会职权不能全部授权给董事长，否则可能违反法律法规和公司章程的规定，损害公司和其他股东的利益。

综上所述，董事会的职权不能全部授权给董事长。这是因为董事会的职权具有法定性和重要性，需要集体决策来确保公司的科学治理和民主决策。同时，相关法律法规和公司章程也对董事会的授权进行了明确的限制和规定。因此，在实际操作中，应严格遵守这些规定，确保公司治理的合法性和有效性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。