总公司中标的工程项目可以给分公司做。但这一行为需在法律框架内进行，并确保不违反相关法律法规的规定。

1. 法律依据与解释：

   • 根据《公司法》的规定，分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。这意味着分公司是总公司的一部分，其经营活动受总公司指挥，并对总公司负责。
   • 《招标投标法》第四十八条规定，中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目，不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。然而，这里的“他人”并不包括分公司，因为分公司是总公司的一部分，不属于独立的法律实体。
   • 因此，从法律角度来看，总公司中标后，将工程项目交给分公司实施，并不构成转包或挂靠行为，而是属于总公司内部的经营活动调整。

2. 实际操作与注意事项：

   • 在实际操作中，总公司与分公司之间应明确授权关系，确保分公司有权限和能力实施中标项目。
   • 同时，总公司应加强对分公司的监督和管理，确保项目质量和安全。
   • 如涉及税务问题，应遵守相关税务法规，确保税款的正确缴纳和发票的合规开具。

3. 特殊情况的考虑：

   • 如果分公司不具备实施中标项目所需的资质或能力，总公司应考虑其他合适的实施方式，如自行组织施工或选择具备相应资质的分包单位。
   • 如果项目涉及复杂的法律关系或高额的经济利益，总公司应咨询专业律师或法律顾问，以确保项目的合法性和合规性。

综上所述，总公司中标的工程项目可以给分公司做，但需在法律框架内进行，并确保不违反相关法律法规的规定。同时，总公司应加强对分公司的监督和管理，确保项目的顺利实施和质量的可控性。如有任何法律问题或疑虑，欢迎随时向我咨询。