当发现企业存在项目违法时，应全面、系统地采取措施以纠正错误、挽回损失，并预防未来的风险。以下为企业项目违法处理的具体步骤和建议：
一、立即停止违法行为
企业在发现项目存在违法行为后，应立即停止相关违法业务，撤回违规产品，以防止损失进一步扩大，并表明企业整改的决心和态度。
二、内部调查与处理
成立专门小组：企业应组建一个由法务、合规、审计等部门人员组成的专门小组，深入调查违法项目的具体情况。
确定责任人员：通过调查，明确违法行为的责任人员，包括直接责任人和相关管理人员，并收集充分的证据材料。
处理责任人员：根据企业内部规章制度和《劳动合同法》等法律法规，对责任人员进行相应的处理，如解除劳动合同、移送司法机关等。
三、整改与制度建设
制定整改方案：企业应制定详细的整改方案，明确整改目标、措施、时限和责任人，确保整改工作的有序进行。
完善内部管理制度：针对违法项目暴露出的问题，企业应完善内部管理制度，加强合规培训和宣传，提高员工的合规意识。
加强监督与审计：企业应加强对项目执行过程的监督和审计，确保各项制度得到有效执行，及时发现和纠正违规行为。
四、主动报告与接受处罚
向监管部门报告：企业应主动向相关监管部门报告违法行为及处理情况，积极配合调查，表明企业整改的诚意和决心。
接受处罚：对于监管部门给出的处罚决定，企业应认真执行，如期缴纳罚款。如有异议，可依法申请复议或诉讼。
五、挽回损失与消除影响
赔偿受损方：企业应积极与受损方进行协商，赔偿因其违法行为造成的损失，以维护企业的声誉和信誉。
消除不良影响：通过公开道歉、发布声明等方式，向公众解释违法原因和整改措施，消除因违法行为带来的不良影响。
六、法律途径
涉及刑事违法：如企业的违法行为涉及刑事犯罪，应及时向公安机关报案，配合公安机关的调查和取证工作。
维护自身权益：若企业在处理违法项目过程中发现其他企业的违法行为，可向行政部门举报，以维护市场秩序和公平竞争。
总之，企业在处理项目违法时，应秉持积极、负责的态度，全面、系统地采取措施进行整改和纠正。同时，加强内部管理制度建设，提高员工的合规意识，确保企业的长期健康发展。