针对“国企做生意亏损了领导怎么处理”的问题，首先需要明确的是，国企亏损后的处理方式涉及多个层面，包括企业管理、法律责任、以及可能的后续措施等。以下是从几个关键角度进行的分析：

1. 企业管理与内部责任：

   • 国企亏损后，领导层首先应进行内部审查，分析亏损原因，是市场因素、管理不善、还是决策失误等。
   • 根据亏损原因，领导层需承担相应的管理责任。这可能包括调整经营策略、优化管理流程、加强内部控制等。
   • 若亏损是由于领导层的重大决策失误或违法行为导致，领导层可能需承担个人责任，包括但不限于行政处分、经济赔偿等。

2. 法律责任与监管：

   • 国企作为国有企业，其经营行为受到国家法律法规的严格监管。亏损后，相关监管部门可能会介入调查，评估亏损的合法性与合规性。
   • 若调查发现亏损涉及违法违规行为，如贪污腐败、滥用职权等，领导层将依法承担相应的法律责任，可能面临刑事处罚或行政处罚。

3. 后续措施与整改：

   • 亏损发生后，国企领导层应制定详细的整改计划，包括财务重组、业务调整、人员优化等，以尽快恢复企业的正常运营。
   • 同时，领导层还需加强与政府、股东、债权人等利益相关方的沟通，争取更多的支持和理解，共同应对亏损带来的挑战。

4. 长期发展与战略调整：

   • 亏损也是企业重新审视自身发展战略的契机。领导层应借此机会，对企业的长远发展进行战略规划，明确企业的核心竞争力、市场定位和发展方向。
   • 通过战略调整，国企可以更好地适应市场变化，提升盈利能力，避免未来的亏损风险。

综上所述，国企做生意亏损后，领导层应全面分析亏损原因，承担相应的管理责任，遵守法律法规，制定并执行整改计划，同时调整企业发展战略，以确保企业的长期稳定发展。如有具体法律问题或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。