靠罚款难以完全管住乱收费的燃气公司，同时燃气公司负责人也会受到相应处理。下面我将从两个方面进行详细分析：

一. 罚款对于燃气公司乱收费行为的约束力度

1. 罚款金额与违规收益的比例：

   • 例如，重庆燃气集团因多计多收燃气费被罚款810万元，但这仅相当于其2023年净利润的1.2%。对于年营收超百亿的企业而言，这种处罚力度显然不足。
   • 当违规收益远高于违法成本时，罚款反而可能变成一种“特许经营费”，促使企业将罚款计入运营成本，形成“违规-处罚-再违规”的恶性循环。

2. 罚款的长期效果：

   • 罚款虽然短期内能对燃气公司形成震慑，但难以根治体制性问题。监管者与被监管者之间可能存在复杂的人事勾连和技术依赖，导致监管常陷入困境。
   • 要从根本上解决燃气公司乱收费问题，需要建立常态化、全方位的监管机制，加强对燃气公司日常运营的监督检查，并定期审查收费标准、计费方式等。

二. 对燃气公司负责人的处理

1. 行政处罚：

   • 燃气公司负责人因公司违规行为可能面临行政处罚，如罚款、警告、责令整改等。
   • 例如，根据《中华人民共和国安全生产法》第九十四条，生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理职责的，将受到罚款等行政处罚。

2. 声誉和信誉影响：

   • 行政处罚会被记入企业的信用信息，并可能通过企业信用信息公示系统进行公示。这将对企业的声誉和信誉产生负面影响，进而影响企业的市场地位和竞争力。
   • 企业负责人作为企业的代表，其个人声誉和信誉也将受到损害。

3. 法律责任：

   • 如果燃气公司的违规行为涉及刑事犯罪，企业负责人还可能面临刑事责任追究。
   • 例如，在安全事故中，如果企业负责人未履行安全生产管理职责导致事故发生，可能受到撤职处分，并可能面临刑事处罚。

我的观点：罚款虽然是一种有效的行政处罚手段，但要管住乱收费的燃气公司，还需要综合运用多种监管措施，包括加强日常监督检查、建立投诉举报机制、提高违法成本等。同时，对燃气公司负责人的处理也是必不可少的，这不仅能起到震慑作用，还能促使企业加强内部管理，切实履行社会责任。如有进一步需要，您可以继续咨询我。