违法分包和转包的检查清单应涵盖项目关键岗位人员履职、合同签订及履约、工程款支付、招投标手续等多个方面。具体检查清单如下：
一. 项目关键岗位人员履职情况
- 项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等关键岗位人员是否到岗履职：检查这些人员的考勤记录、工作日志、会议记录等，确认其是否实际参与项目管理。
- 关键岗位人员是否存在随意变更情况：核对项目初期备案的人员名单与现场实际履职人员是否一致，防止人员挂靠或非法替换。
二. 合同签订及履约情况
- 合同内容是否合法合规：检查施工合同是否违反《建筑法》、《合同法》等相关法律法规，特别是关于分包、转包的条款是否合法。
- 合同是否实际履行：通过对比合同条款与实际施工情况，检查是否存在未按合同约定进行施工、转包或分包的情况。
- 工程款支付情况：核查工程款支付记录，确认是否按照合同约定的时间和方式支付，防止因资金问题导致的违法分包或转包。
三. 招投标手续及相关文件
- 招投标过程是否合法合规：检查招投标文件、评标记录、中标通知书等，确认招投标过程是否遵循《招标投标法》等相关法律法规。
- 是否存在规避招标、肢解发包等违法行为：核对项目规模、性质与招投标方式是否匹配，防止建设单位通过不正当手段规避招标或肢解项目以规避监管。
四. 其他相关材料
- 主要建材、设备、大中型施工机械的采购、租赁情况：检查相关采购合同、租赁协议及支付凭证，确认是否存在通过违法分包或转包进行采购或租赁的情况。
- 项目管理制度及执行情况：检查项目管理制度、质量安全管理记录等，确认项目是否建立了有效的管理制度并得到了实际执行。
在检查过程中，应严格按照《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》等法规、规章的要求进行，对发现的问题及时整改并上报相关部门。同时，各相关单位也应加强自查自纠，建立健全长效监管机制，有效遏制建筑工程施工中的违法分包和转包行为。
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