给劳务分包下整改单，需要明确整改内容、整改期限、整改责任人等关键信息，并以书面形式下达。具体步骤如下：

一. 明确整改缘由

• 在整改单中，首先需要明确指出劳务分包在工作中存在的问题或违规行为，这是整改的缘由。例如，未按照合同约定完成工作任务、施工质量不达标、安全管理存在隐患等。

二. 列出整改内容

• 根据发现的问题，详细列出需要整改的具体内容。这些内容应该具有可操作性和可衡量性，以便后续跟踪和验收。例如，如果问题是施工质量不达标，整改内容可能包括重新施工、加强质量监控等。

三. 设定整改期限

• 在整改单中，需要明确设定整改的完成期限。这个期限应该根据问题的严重程度和整改的难易程度来合理确定，既要给劳务分包足够的整改时间，又要确保问题能够及时得到解决。

四. 指定整改责任人

• 明确指定负责整改的责任人，以便后续跟进和督促。这个责任人可以是劳务分包的负责人或者具体负责整改的工作人员。

五. 提出整改要求

• 在整改单中，可以提出具体的整改要求，如整改过程中需要遵守的规范、标准等。这些要求应该与问题的性质和整改的目标相一致。

六. 书面下达整改单

• 将以上内容整合成一份完整的整改单，并以书面形式下达给劳务分包。整改单应该清晰、明确，易于理解和执行。

七. 跟踪整改情况

• 在整改期限内，定期跟踪整改的进展情况，确保整改工作按照要求进行。如果发现问题未得到及时解决或者整改不符合要求，应及时提出并督促整改。

八. 验收整改成果

• 整改期限结束后，对整改成果进行验收。如果整改符合要求，可以签署验收意见并结束整改流程；如果整改不符合要求，应要求劳务分包继续整改直至符合要求。

我建议在实际操作中，可以根据具体情况对整改单的内容进行适当调整和补充，以确保整改工作的有效性和针对性。同时，也要注意保持与劳务分包的沟通，共同推动问题的解决。如有进一步需要，您可以继续咨询我。