物业评标专家并不一定是物业公司管理人员。下面我将对此进行详细分析：

一. 物业评标专家的身份与职责

1. 身份定义：物业评标专家通常是在物业项目招标过程中，被邀请或指定参与评标工作的专业人士。他们可能来自物业管理行业、相关技术领域或具有相关经验的专家。
2. 职责范围：评标专家的主要职责是根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行客观、公正的评价，并给出评标意见。他们的工作重点是确保评标过程的公平、公正和科学性。

二. 物业公司管理人员的身份与职责

1. 身份定义：物业公司管理人员是指在物业公司中担任管理职务的人员，如物业经理、部门经理等。他们负责物业公司的日常运营和管理工作。
2. 职责范围：物业公司管理人员的职责包括制定和执行公司的管理制度、监督员工的工作表现、处理物业项目的日常事务等。他们的工作重点是确保物业公司的正常运营和提供优质的服务。

三. 两者关系的辨析

1. 区别：从身份和职责上看，物业评标专家和物业公司管理人员存在明显的区别。评标专家是临时性的、特定项目中的角色，而物业公司管理人员则是公司内部的、长期性的管理职务。
2. 联系：虽然两者在身份和职责上有所不同，但在某些情况下，物业公司管理人员也可能具备评标专家的资格和经验，被邀请参与评标工作。但这并不意味着所有物业公司管理人员都是评标专家，或者所有评标专家都是物业公司管理人员。

综上所述，物业评标专家并不一定是物业公司管理人员。他们各自有着明确的身份定义和职责范围，虽然在某些情况下可能存在交叉，但不能混为一谈。如有进一步需要，您可以继续咨询我。