定岗定编定责通常不包括定机构。以下是对这四个概念的详细分析：

一. 定岗

• 定义：定岗是指明确企业的岗位设置，包括岗位的名称、数量、职责、权限等。它是企业组织设计的基础，也是人力资源管理的起点。
• 作用：通过定岗，可以确保企业的组织结构清晰、合理，便于员工理解自身职责和职业发展路径。

二. 定编

• 定义：定编是指在定岗和定责的基础上，根据企业的业务发展需要，确定每个岗位的编制数量。这要求企业根据业务规模、工作量、工作效率等因素，合理设置岗位编制，确保企业的人力资源投入与业务发展需求相匹配。
• 目的：定编为企业制订生产经营计划和人事调配提供了依据，有利于企业不断优化组织结构，提高劳动效率。

三. 定责

• 定义：定责是指在明确组织目标的基础上，对部门职能和岗位职责进行分解和设计，达到各部门与各岗位职责明晰、高效分工与协作的目的。最终制作出部门职责说明书、岗位职责说明书。
• 作用：通过定责，可以使员工清楚自己的工作职责和权力边界，提高工作效率和责任心。

四. 定机构

• 定义：定机构通常是指在政府机构改革或组织设计中，确定政府机构的设置和内部结构，包括机构的类型、级别、隶属关系以及内部部门的划分等。
• 目的：定机构的目的是建立合理、高效、协调的政府机构体系或组织体系，确保机构的职能得到有效发挥。
• 与定岗定编定责的关系：定机构是更宏观层面的组织设计，而定岗定编定责则更侧重于微观层面的岗位和人员管理。在企业的人力资源管理中，定岗定编定责通常不包括定机构的内容。

综上所述，定岗定编定责主要关注于企业内部的岗位设置、编制管理和职责明确，而不涉及机构的设置和调整。因此，定岗定编定责不包括定机构。如有进一步需要，您可以继续咨询我。