公司职工谩骂上级领导，首先应尝试通过内部沟通和解决机制来处理；若情节严重，领导可依法追究职工的法律责任。

一. 内部沟通与解决

1. 直接沟通：领导可尝试与谩骂的职工进行面对面的沟通，了解其情绪背后的原因，并明确指出谩骂行为的不当性，寻求双方都能接受的解决方案。
2. 向上级或人力资源部门反映：如果直接沟通无果，领导可以将情况向上级领导或公司的人力资源部门反映，以便公司能够介入调解，并根据公司规章制度对职工进行相应处理。

二. 依法追究法律责任

1. 保留证据：领导应保留职工谩骂的相关证据，如聊天记录、录音、录像或目击证人证言等，以备后续维权之需。
2. 依据公司规章制度处理：根据公司内部的规章制度，领导可以要求公司对职工的谩骂行为进行调查，并根据调查结果给予相应的纪律处分，如警告、罚款、降职或辞退等。
3. 报警或提起民事诉讼：如果职工的谩骂行为构成公然侮辱或捏造事实诽谤，且情节严重，领导可以依据《中华人民共和国治安管理处罚法》向公安机关报案，要求对其进行行政处罚。在情节更为严重的情况下，领导还可以根据《中华人民共和国刑法》的相关规定向人民法院提起自诉，追究职工的刑事责任。- 例如，如果职工在公共场合或通过网络平台对领导进行持续的谩骂和诽谤，且造成了恶劣的社会影响，就可能构成犯罪。

三. 我的建议 我建议领导在处理此类情况时，应保持冷静和理智，避免情绪化回应。同时，应重视公司内部沟通和解决机制的建设，为员工提供一个公正、透明的工作环境。对于情节严重的谩骂行为，领导应依法维护自身权益，但也要考虑公司的整体利益和员工关系的和谐。

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