医疗器械经营质量负责人不可以是其他公司的。以下是对此结论的详细分析：

1. 职责的专一性：

   • 医疗器械经营质量负责人需要全面负责公司的医疗器械质量管理工作，包括确保产品的合规性、监督质量控制流程等。这一职责要求负责人必须全身心投入到本公司的质量管理工作中，无法同时兼顾其他公司的相同职责。

2. 法律与法规的要求：

   • 根据相关法律法规，如《医疗器械监督管理条例》等，医疗器械经营企业应当设立专门的质量管理机构或者质量管理人员，负责医疗器械的质量管理工作。这一规定暗示了质量负责人需要是本公司内部的人员，以便更有效地履行其职责。
   • 虽然没有直接的法律条文明确规定质量负责人不能是其他公司的，但从法规的意图和实际操作来看，质量负责人应当是本公司全职、专注的员工。

3. 实际操作的可行性：

   • 在实际操作中，医疗器械经营企业需要质量负责人能够随时响应质量问题，参与质量决策，并与其他部门紧密合作。如果质量负责人同时担任其他公司的职务，将很难保证能够全身心投入到本公司的质量管理工作中。

4. 风险与责任：

   • 如果质量负责人同时是其他公司的员工，可能会引发利益冲突、信息泄露等风险。此外，在出现质量问题时，也可能因为责任不清而导致推诿扯皮，不利于问题的及时解决。

我建议：医疗器械经营企业在选择质量负责人时，应确保其能够全职、专注地履行质量管理职责，以保障医疗器械的质量和安全。同时，企业也应加强内部管理和监督，确保质量负责人能够有效地履行职责。如有进一步需要，您可以继续咨询我。