项目经理可以是劳务派遣员工，但具体是否采用劳务派遣方式，需根据公司的实际需求、劳务派遣的法律规定以及项目经理的岗位性质来决定。

一. 劳务派遣的合法性

1. 法律依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》第五十八条，劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。这表明，劳务派遣作为一种用工方式，在法律上是合法的。
2. 适用范围：劳务派遣通常适用于临时性、辅助性或者替代性的工作岗位。然而，对于项目经理这样可能涉及公司核心业务的岗位，是否适用劳务派遣，需根据具体情况判断。

二. 项目经理的岗位性质

1. 核心岗位考量：项目经理往往负责项目的整体规划、执行与监控，是公司业务的重要组成部分。若项目经理的岗位被视为公司的核心岗位，那么公司可能会更倾向于直接招聘而非采用劳务派遣。
2. 灵活性需求：在某些情况下，公司可能因项目周期、成本预算或人力资源配置等考虑，选择通过劳务派遣方式聘请项目经理，以获取更大的灵活性。

三. 公司实际需求与决策

1. 公司策略：公司应根据自身的发展战略、业务需求和人力资源规划，决定是否采用劳务派遣方式聘请项目经理。
2. 风险评估：在决定采用劳务派遣前，公司应对潜在的风险进行评估，包括劳务派遣员工的忠诚度、稳定性以及可能存在的法律风险等。

综上所述，项目经理可以是劳务派遣员工，但这一决策应基于公司的实际需求、劳务派遣的法律规定以及项目经理的岗位性质。在做出决策时，公司应充分考虑各种因素，以确保用工方式的合法性和有效性。我建议公司在决定项目经理的用工方式时，应咨询专业的人力资源顾问或法律顾问，以确保决策的科学性和合法性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。