工地计日工工资应确保及时足额支付，并通过合理的薪资体系和激励机制来留住工人。以下是对此问题的详细分析：

一. 确保工资的及时足额支付

• 法律依据：根据《中华人民共和国劳动法》第五十条，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠。虽然日结工资并非严格意义上的“按月支付”，但同样应遵循及时足额支付的原则。
• 具体做法：工地应建立明确的工资支付制度，确保工人在完成工作后能够及时获得应得的报酬。这可以通过银行转账、现金支付等方式实现，但无论采用何种方式，都应确保工资支付的准确性和及时性。

二. 制定合理的薪资体系

• 考虑因素：企业在制定薪资体系时，应参考行业标准和地区薪资水平，结合工人的岗位价值、工作表现等因素进行综合考虑。
• 具体做法：对于工地计日工，可以根据工人的技能水平、工作经验以及工作强度等因素制定不同的日工资标准。同时，还可以设立绩效奖金、年终奖金等激励措施，以激发工人的工作积极性和忠诚度。

三. 建立激励机制和福利体系

• 重要性：除了基本薪资外，激励机制和福利体系也是留住工人的重要手段。这些额外的福利和奖励可以增强工人对企业的归属感和忠诚度。
• 具体做法：
  1. 绩效奖金：根据工人的工作表现和工作成果给予额外的奖金激励。
  2. 福利待遇：提供工人保险、带薪休假、节日福利等福利待遇，提高工人的生活质量和工作满意度。
  3. 职业发展：为工人提供职业培训和晋升机会，帮助他们实现个人价值和企业发展的双赢。

四. 加强沟通与关怀

• 重要性：良好的沟通和关怀可以增强工人与企业之间的信任和联系，从而提高工人的忠诚度和稳定性。
• 具体做法：
  1. 定期沟通：定期与工人进行沟通交流，了解他们的工作需求和生活状况，及时帮助他们解决问题。
  2. 关怀措施：在节日或特殊时期为工人提供特别关怀，如发放节日礼物、组织文化活动等，增强工人的归属感和幸福感。

我建议：工地在发放计日工工资时，应确保及时足额支付，并结合合理的薪资体系、激励机制和福利体系以及加强沟通与关怀等措施来留住工人。这样不仅可以提高工人的工作积极性和忠诚度，还可以促进企业的稳定发展。如有进一步需要，您可以继续咨询我。