工厂把关由厂长、质量安全总监、质量安全员以及品管部相关人员共同负责。以下是对这一结论的详细分析：

一. 厂长的把关责任

1. 全面管理责任：厂长是工厂的最高管理者，负责工厂的日常运营和管理。他们需要对工厂的生产过程、产品质量、成本控制、安全生产等各个环节进行全面把关。
2. 质量控制：厂长需要建立和维护质量管理体系，确保产品符合相关标准和客户要求。这包括原材料的质量控制、生产过程的质量监督以及成品的质量检验等。

二. 质量安全总监与质量安全员的把关责任

1. 质量安全总监的职责：质量安全总监由生产单位法定代表人（主要负责人）授权或任命，负责组织开展单位质量安全管理工作。他们需要贯彻执行工业产品质量安全管理的法律、法规和规范性文件，组织和规范单位质量安全管理工作。
2. 质量安全员的职责：质量安全员在质量安全总监或单位主要负责人的领导下，从事质量安全管理具体工作。他们负责督促指导员工落实岗位质量安全要求，通过质量安全“日管控”等手段，检查原材料进货把关、生产过程控制、产品出厂检验等制度落实执行情况。

三. 品管部的把关责任

1. 品管部的职责：品管部是工厂中专门负责质量管理的部门。他们负责制定检验规范，进行品质统计，以及负责工厂检验仪器的管制等工作。
2. 具体把关人员：品管部经理、品管组长、PQC（过程质量控制）、QA（质量保证）等人员都承担着不同环节的质量把关责任。例如，PQC负责生产工序制程检验，QA负责成品检验及质量状态标识等。

综上所述，工厂把关是一个系统工程，需要厂长、质量安全总监、质量安全员以及品管部相关人员共同协作，从各个环节入手，确保产品质量符合相关标准和客户要求。

我的观点是，工厂应建立健全的质量管理体系，明确各岗位的质量责任，加强质量培训和考核，以不断提升产品质量和市场竞争力。如有进一步需要，您可以继续咨询我。