处理上班老是迟到的员工，首先需要明确的是，任何惩罚措施都应该在合法、合理且善意的原则下进行。下面是一些具体的建议：
明确规章制度：公司应该有明确的规章制度，规定员工上下班的时间，以及迟到、早退等行为的处理方式。这些规章制度应该经过民主程序制定，并向全体员工公示。员工在入职时，应该签署确认书，表明自己已经知晓并接受这些规章制度的约束。
了解迟到原因：在处理迟到问题时，应该先了解员工迟到的原因。有些员工可能因为交通问题、家庭原因或其他不可抗力因素而迟到。对于这种情况，公司可以给予一定的理解和宽容。但如果员工是因为缺乏时间管理意识或工作态度不端正而迟到，那么就需要采取相应的措施。
采取适当的惩罚措施：对于经常迟到的员工，公司可以采取一些适当的惩罚措施，比如扣除一定的工资或奖金。但需要注意的是，这些惩罚措施应该在规章制度中明确规定，并且扣除的金额应该合理，不能超出员工正常日薪的范围。此外，公司还可以考虑给予员工一定的警告或记过处分，以提醒其注意自己的行为。
提供培训和帮助：除了采取惩罚措施外，公司还可以考虑为员工提供时间管理方面的培训和帮助。有些员工可能缺乏有效的时间管理技巧和方法，导致经常出现迟到的情况。通过培训和帮助，可以帮助员工提高时间管理能力，减少迟到的发生。
考虑解除劳动合同：如果员工的迟到行为已经达到了严重违纪的程度，并且经过多次沟通和处理后仍然没有得到改善，那么公司可以考虑根据《劳动合同法》的相关规定，与员工解除劳动合同。但需要注意的是，在解除劳动合同前，公司应该确保已经履行了必要的程序和义务，以避免陷入劳动纠纷。
综上所述，处理上班老是迟到的员工需要综合考虑多个方面的因素。公司应该明确规章制度、了解迟到原因、采取适当的惩罚措施、提供培训和帮助，并在必要时考虑解除劳动合同。同时，公司也应该保持与员工的良好沟通，以促进双方的理解和合作。