针对“挑唆员工不配合工作怎么处理”的问题，以下是我的详细解答：

首先，明确结论：对于挑唆员工不配合工作的行为，应从管理层面和法律层面双管齐下进行处理。管理层面，需加强内部管理，明确规章制度，对挑唆行为进行严肃处理；法律层面，若挑唆行为导致严重后果，可能涉及法律责任。

一、管理层面

1. 加强内部管理：

   • 完善公司规章制度，明确员工行为准则，禁止任何形式的挑唆、煽动行为。
   • 加强对员工的培训和教育，提高员工的职业素养和团队协作精神。

2. 严肃处理挑唆行为：

   • 一旦发现挑唆行为，应立即进行调查，核实情况。
   • 根据公司规章制度，对挑唆者进行相应处罚，如警告、罚款、降职甚至解雇等。
   • 公开处理结果，以儆效尤，让员工明白挑唆行为的严重性。

3. 促进沟通与合作：

   • 鼓励员工之间坦诚沟通，及时解决工作中的矛盾和纠纷。
   • 组织团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。

二、法律层面

1. 评估挑唆行为的法律后果：

   • 若挑唆行为导致员工之间发生冲突，甚至造成人身伤害或财产损失，可能涉及侵权责任。
   • 若挑唆行为严重影响公司正常运营，造成经济损失，可能涉及经济纠纷或合同纠纷。

2. 依法追究责任：

   • 对于构成侵权的挑唆行为，受害者可以依法要求挑唆者承担民事赔偿责任。
   • 对于造成公司经济损失的挑唆行为，公司可以依法追究挑唆者的法律责任，要求其赔偿损失。

3. 寻求法律援助：

   • 若挑唆行为涉及复杂的法律问题，或公司无法自行处理，应及时寻求专业律师的法律援助。
   • 律师可以根据具体情况，提供法律建议，协助公司制定合适的法律策略。

综上所述，对于挑唆员工不配合工作的行为，公司应从管理层面和法律层面同时入手，加强内部管理，严肃处理挑唆行为，并依法追究责任。同时，鼓励员工之间的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。若遇到复杂的法律问题，应及时寻求专业律师的法律援助。