竞争性谈判是可以采用邀请方式的。以下是对这一问题的详细解答：
一、竞争性谈判的定义与邀请方式
竞争性谈判是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商，就采购事宜进行面对面谈判的方式。这种方式强调谈判过程中的竞争性和灵活性，旨在通过谈判找到最符合采购需求的供应商。在竞争性谈判中，邀请供应商是其中的一个重要环节，采购人或采购代理机构可以通过多种方式确定邀请的供应商名单，包括但不限于发布公告、随机抽取或书面推荐等，但关键在于确保至少有三家符合资格条件的供应商被邀请参与谈判。
二、邀请竞争性谈判的适用条件
邀请竞争性谈判并非随意采用，而是需要满足一定的条件。根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法规，以下是一些典型的适用条件：
招标无效情形：当没有供应商投标、没有合格标的或重新招标未能成立时，如因技术要求特殊导致无供应商响应，或所有投标均不符合要求，以及重新招标后仍无法成功的情况，可以采用邀请竞争性谈判。
技术复杂或性质特殊：对于技术含量高、创新性强的项目，或艺术创作等难以事先确定详细规格和具体要求的采购，邀请竞争性谈判能够更灵活地满足需求，因为这种方式允许采购人与供应商进行深入的沟通和协商。
紧急需求：当面临突发情况，如自然灾害等，需要紧急采购而招标流程无法满足时间要求时，邀请竞争性谈判可迅速确定供应商并完成采购，确保及时响应紧急需求。
价格总额无法事先计算：对于工程维修、设备维护等受多种因素影响的项目，由于价格难以预先确定，邀请竞争性谈判允许根据实际情况协商价格，从而更合理地确定采购成本。
三、邀请竞争性谈判的程序
邀请竞争性谈判的程序通常包括以下几个步骤：
成立谈判小组：小组由采购人的代表和有关专家组成，总人数为三人以上的单数，其中专家人数不得少于总数的三分之二，以确保谈判的专业性和公正性。
制定谈判文件：文件应明确谈判的具体程序、内容、合同草案条款及评定成交的标准，为谈判提供清晰的框架和依据。
确定邀请供应商名单：从符合资格条件的供应商中挑选至少三家参与谈判，并向其提供谈判文件。这一步骤是邀请竞争性谈判的关键，确保有足够数量的供应商参与竞争。
进行谈判：谈判小组集中与单一供应商分别谈判，过程中需保持信息的保密性，避免泄露其他供应商的相关资料。若谈判文件有实质性变动，应及时书面通知所有参与者。
确定成交供应商：谈判结束后，要求所有供应商进行最后报价，采购人根据采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则选定成交供应商，并通知未成交者。
四、实际操作中的建议
在实际操作中，采用邀请竞争性谈判时，建议采购人充分理解并准确把握其适用条件与程序规范。同时，为了确保谈判的公平、公正和高效，采购人还可以考虑以下几点：
明确谈判目标：在谈判前，采购人应明确自己的采购需求和目标，以便在谈判过程中有针对性地与供应商进行沟通。
选择合适的供应商：在确定邀请供应商名单时，采购人应综合考虑供应商的资质、信誉、业绩等因素，确保邀请的供应商具有代表性和竞争力。
保持沟通透明：在谈判过程中，采购人应保持与供应商的沟通透明，及时解答供应商的疑问，确保谈判的顺利进行。
严格评审标准：在确定成交供应商时，采购人应严格按照评审标准和方法进行评审和比较，确保成交供应商的综合得分最高或报价最低。
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