针对您提出的“冒名顶替上班十多年，单位如何处理”这一问题，这确实是一个涉及劳动关系、法律法规以及企业管理等多个层面的复杂问题。以下是我为您提供的详细解答：
一、法律层面分析
劳动关系认定：
- 冒名顶替上班，实际上构成了对真实劳动关系的一种扭曲。在法律上，劳动关系是基于双方真实意愿和实际履行情况而建立的。冒名顶替者并未以真实身份与单位建立劳动关系，因此，这种关系在法律上可能被视为无效或存在瑕疵。
单位责任：
- 单位在发现冒名顶替情况后，应首先进行内部调查，确认事实真相。
- 若确认存在冒名顶替行为，单位有权根据相关法律法规和内部规章制度，对冒名顶替者进行处理，包括但不限于解除劳动关系、追偿因冒名顶替造成的损失等。
- 同时，单位也应反思自身在招聘、入职管理等方面的漏洞，加强相关流程的监管，防止类似事件再次发生。
真实员工权益：
- 对于被冒名的真实员工，其合法权益应得到保护。单位应协助真实员工恢复其劳动关系，并补偿因冒名顶替行为可能造成的损失。
二、企业管理层面建议
加强入职审查：
- 单位在招聘过程中应严格审查应聘者的身份信息、学历证明、工作经历等材料，确保信息的真实性和准确性。
- 可以采用背景调查、面试核实等多种方式，降低冒名顶替的风险。
完善内部管理制度：
- 单位应建立健全的内部管理制度，明确员工入职、离职、考勤、奖惩等流程，确保各项流程都有明确的规范和操作标准。
- 加强对员工身份信息的动态管理，定期核对员工身份信息，及时发现并处理异常情况。
加强员工培训与教育：
- 单位应定期对员工进行法律法规、职业道德等方面的培训和教育，提高员工的法律意识和诚信意识。
- 强调冒名顶替行为的严重性和后果，引导员工自觉遵守法律法规和单位规章制度。
三、具体处理步骤
调查核实：
- 单位在发现冒名顶替情况后，应立即成立专项调查组，对事件进行全面调查核实。
- 收集相关证据材料，包括但不限于身份信息、考勤记录、工作表现等。
依法处理：
- 根据调查结果，单位应依法对冒名顶替者进行处理。如解除劳动关系、追偿损失等。
- 同时，将处理结果及时通知真实员工，并协助其恢复劳动关系。
完善后续管理：
- 单位应总结经验教训，完善相关管理制度和流程，防止类似事件再次发生。
- 加强对员工的日常管理和监督，确保员工身份信息的真实性和准确性。
四、案例参考
虽然您提供的参考信息中并未直接涉及冒名顶替上班的案例，但类似的情况在劳动争议纠纷中并不罕见。例如，新疆生产建设兵团霍城垦区人民法院审理的一起劳动争议纠纷案中，虽然情况与冒名顶替不完全相同，但涉及了劳动关系解除、赔偿金支付等法律问题。这提醒我们，在处理类似事件时，应依法依规进行，确保处理结果的合法性和公正性。
综上所述，单位在处理冒名顶替上班事件时，应依法进行调查核实、依法处理并完善后续管理。同时，加强入职审查、完善内部管理制度和加强员工培训与教育也是预防类似事件发生的重要措施。希望这些建议能对您有所帮助。