结论：员工辱骂师傅的处理方式需根据具体情况，结合公司规章制度、劳动法律法规以及侵权损害的相关法律规定来综合判断。以下是从不同角度给出的详细分析和建议。
一、公司规章制度层面
查看公司规章制度：
- 首先，应查阅公司是否有关于员工行为规范、职场礼仪或禁止辱骂、骚扰等行为的明确规定。
- 如果公司规章制度中有相关规定，且员工的行为违反了这些规定，公司可以依据规章制度对员工进行相应的纪律处分，如警告、罚款、降职、解雇等。
规章制度合法性审查：
- 确保公司规章制度的内容合法、合理，且已经过民主程序制定并公示或告知员工。
- 如果规章制度存在违法或不合理之处，可能无法作为处理员工的依据。
二、劳动法律法规层面
劳动合同与劳动纪律：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，劳动者应当遵守劳动纪律和职业道德。
- 如果员工辱骂师傅的行为严重违反了劳动纪律或职业道德，公司可以依据劳动合同或相关法律法规解除劳动合同。
解除劳动合同的合法性：
- 公司在解除劳动合同时，应确保解除行为合法、合理，且符合法定程序。
- 解除劳动合同前，公司应与员工进行沟通，了解事情经过，给予员工陈述和申辩的机会。
- 如果解除劳动合同的行为被认定为违法，公司可能需要支付赔偿金或恢复劳动关系。
三、侵权损害（人格权）层面
辱骂行为的性质：
- 辱骂行为可能构成对师傅人格权的侵害，如名誉权、尊严权等。
- 如果辱骂行为严重，师傅有权要求辱骂者承担侵权责任，包括停止侵害、赔礼道歉、赔偿损失等。
侵权责任的承担：
- 根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，侵害他人人格权的，应当承担侵权责任。
- 如果辱骂行为导致师傅精神损害或经济损失，师傅可以要求辱骂者进行赔偿。
- 在公司内部，如果辱骂行为发生在工作场所且与公司业务相关，公司也可能需要承担一定的管理责任。
四、综合处理建议
调查核实：
- 公司应首先调查核实辱骂行为的事实情况，包括时间、地点、参与人员、具体言行等。
- 调查过程中应保持客观公正，避免偏听偏信或主观臆断。
沟通协商：
- 在调查核实后，公司应组织双方进行沟通协商，了解双方的想法和诉求。
- 通过沟通协商，尝试化解矛盾、达成和解或制定改进措施。
依法处理：
- 根据调查结果和沟通协商情况，公司应依法依规对辱骂员工进行处理。
- 处理过程中应确保程序合法、结果公正，避免引发新的纠纷或矛盾。
预防措施：
- 公司应加强员工培训和教育，提高员工的职业素养和职场礼仪意识。
- 建立健全公司规章制度和投诉处理机制，及时妥善处理员工之间的纠纷和矛盾。
最后，如果员工辱骂师傅的行为涉及违法或严重侵权，建议师傅及时报警或寻求法律援助。同时，公司也应积极配合相关部门进行调查处理，维护职场秩序和员工权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。