项目经理是否对工地上未完成的电梯间负有责任，这主要取决于项目经理的职责范围、合同约定以及未完成电梯间的具体原因。以下是从不同角度进行的分析：

1. 项目经理的职责范围：

   • 项目经理通常负责整个工程项目的进度、质量、安全等方面的管理。如果电梯间的建设是工程项目的一部分，且项目经理的职责范围明确包括了对此部分的管理和监督，那么项目经理对电梯间未完成的情况很可能负有责任。
   • 如果项目经理的职责范围并不包括电梯间的具体建设工作，而是由其他专业团队或分包商负责，那么项目经理的责任可能相对有限，但仍有义务协调各方资源，确保工程整体进度不受影响。

2. 合同约定：

   • 工程项目合同中通常会明确各方（包括项目经理）的职责和义务。如果合同中明确规定了项目经理对电梯间建设的责任，那么项目经理未履行该责任时，将承担相应的法律后果。
   • 如果合同中没有明确规定项目经理对电梯间建设的具体责任，那么需要根据合同的整体精神和行业惯例来判断项目经理是否应承担责任。

3. 未完成电梯间的具体原因：

   • 如果电梯间未完成是由于项目经理的疏忽、管理不善或决策失误导致的，那么项目经理显然应承担责任。
   • 如果电梯间未完成是由于不可抗力（如自然灾害、政策变化等）或第三方原因（如供应商延迟供货、分包商违约等）导致的，且项目经理已经采取了合理措施来应对这些情况，那么项目经理的责任可能相对较轻或免除。

法律建议：

• 对于项目经理而言，应仔细审查合同条款，明确自己的职责范围，并在施工过程中严格履行。同时，应加强与各方的沟通协调，确保工程整体进度不受影响。
• 对于业主或建设单位而言，如果发现电梯间未完成的情况，应及时与项目经理沟通，了解具体原因，并根据合同约定和实际情况要求项目经理承担相应的责任。如果协商无果，可以考虑通过法律途径解决争议。

可能法律后果：

• 如果项目经理被认定对电梯间未完成负有责任，可能面临合同违约责任、赔偿损失等法律后果。具体后果将取决于合同约定、实际损失情况以及法院或仲裁机构的裁决。

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