结论：物业公司一般不可以随意将中标的项目全部委托给分公司经营及收益，这主要取决于招标文件中的具体规定以及相关法律法规的要求。
分析角度一：招标文件的规定
招标文件的核心地位：在招投标活动中，招标文件是具有法律效力的文件，它详细规定了招标项目的各项要求、投标人的资格条件、评标标准以及合同的主要条款等。因此，物业公司能否将中标项目委托给分公司，首先需要看招标文件中是否有明确的规定。
委托经营的限制：如果招标文件中明确规定了中标人不得将项目转包或分包给其他单位，或者对转包、分包有严格的限制条件，那么物业公司就必须遵守这些规定，不得擅自将项目委托给分公司经营。
允许委托的情况：如果招标文件中没有明确禁止转包或分包，或者允许在特定条件下进行转包或分包，那么物业公司可能可以在符合这些条件的情况下，将项目的一部分或全部委托给分公司经营。但即便如此，也需要确保分公司具备相应的资质和能力，且委托行为不会损害招标人的利益。
分析角度二：相关法律法规的要求
《招标投标法》的规定：根据《中华人民共和国招标投标法》的相关规定，中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。这一规定旨在保护招标人的利益，确保中标人能够按照合同要求完成项目。
例外情况：虽然《招标投标法》原则上禁止中标人转让中标项目，但也规定了一些例外情况。例如，经招标人同意，中标人可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。但即便如此，分包人仍然需要具备相应的资质条件，且分包行为不得再次分包。此外，如果招标文件允许或者中标人向招标人提出申请并获得批准，中标人也可以将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人完成。但这种情况较为特殊，且需要满足严格的条件。
分公司承接的合法性：即便在允许分包的情况下，分公司作为中标人的内部机构，其承接项目也需要符合相关法律法规的要求。例如，分公司需要具备独立的法人资格或者经过中标人的合法授权，且其经营范围和资质条件需要与承接的项目相匹配。
法律建议：
仔细审查招标文件：在参与招投标活动前，物业公司应仔细审查招标文件中的各项规定，特别是关于转包、分包以及分公司承接项目的相关条款。
咨询法律意见：如果物业公司有意将中标项目委托给分公司经营，建议在做出决定前咨询专业律师的法律意见，以确保委托行为的合法性和合规性。
确保分公司资质：如果分公司确实需要承接项目，物业公司应确保分公司具备相应的资质条件，并办理好相关的授权和备案手续。
维护招标人利益：在任何情况下，物业公司都应确保委托行为不会损害招标人的利益，否则可能会面临法律责任和声誉损失。
可能后果：
如果物业公司违反招标文件的规定或相关法律法规的要求，擅自将中标项目委托给分公司经营，可能会面临以下后果：
合同违约：招标人可能会依据合同条款追究物业公司的违约责任，要求其承担违约责任并赔偿损失。
行政处罚：相关监管部门可能会对物业公司进行行政处罚，如罚款、吊销资质等。
声誉损失：物业公司的违约行为可能会损害其声誉和信誉，影响其未来的业务发展和市场竞争力。
因此，物业公司应谨慎对待中标项目的委托问题，确保所有行为都符合法律法规和招标文件的要求。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。