结论：采购合同和招标过程是否可以由同一个人负责，这并非一个简单的“可以”或“不可以”的问题，而是需要根据具体情况、相关法律法规以及公司内部规定来综合判断。
分析：
法律法规层面：
- 在大多数情况下，法律法规并未明确禁止采购合同和招标由同一人负责。然而，这并不意味着这种做法没有风险或不会引发问题。关键在于是否违反了法律法规中的公平、公正、公开原则，以及是否存在利益冲突或腐败风险。
- 例如，如果招标人（或采购人）在招标过程中既担任评委又负责签订合同，且没有适当的监督机制，那么这种做法很可能引发不公平竞争和腐败问题。
公司内部规定层面：
- 许多公司为了保障采购过程的公正性和透明度，会制定内部规定来限制或禁止采购合同和招标由同一人负责。这些规定可能包括设立独立的招标委员会、采购部门与合同签订部门分离等。
- 如果公司有这样的内部规定，那么采购合同和招标就不能由同一个人负责，否则将违反公司规定并可能引发内部纠纷。
实际操作层面：
- 即使法律法规和公司内部规定没有明确禁止，从实际操作的角度来看，将采购合同和招标分开由不同的人负责也是更为稳妥的做法。这有助于减少错误和疏漏，提高采购效率和质量，并降低腐败风险。
- 如果确实需要由同一个人负责采购合同和招标，那么必须建立严格的监督机制和审批流程，以确保整个过程的公正性和透明度。
建议：
- 遵循法律法规和公司内部规定：在决定是否由同一个人负责采购合同和招标时，首先要确保符合相关法律法规和公司内部规定的要求。
- 建立监督机制：如果确实需要由同一个人负责，那么必须建立严格的监督机制和审批流程，以防止不公平竞争和腐败问题的发生。
- 考虑实际操作便利性：在遵循法律法规和公司内部规定的前提下，也要考虑实际操作的便利性和效率。如果分开负责能够提高采购效率和质量，那么应该优先考虑这种做法。
后续行动建议：
- 如果您正在面临这样的问题，建议您首先查阅相关法律法规和公司内部规定，了解具体的要求和限制。
- 如果您对相关规定存在疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供专业的法律意见。