针对公司给员工买车后声称款项是借款的情况，核心结论取决于款项性质、双方约定及证据情况，具体分析如下：

1. 若款项性质为福利或奖励，公司主张借款可能不成立
   若公司购车时明确表示为员工福利（如年终奖、业绩奖励）或无偿提供使用，且双方未签订书面借款协议，公司事后主张“借款”可能缺乏法律依据。此时需重点审查：

   • 公司内部制度：是否有明确规定购车属于福利或奖励（如员工手册、薪酬方案）；
     
   • 沟通记录：购车时公司是否通过邮件、会议纪要等形式明确性质；
     
   • 实际使用情况：车辆是否登记在员工名下、是否由员工自由支配、公司是否要求归还等。
     建议：员工可收集上述证据，证明款项非借款，拒绝归还；若公司起诉，可主张双方存在赠与或福利关系。

2. 若款项性质为借款，需审查借款协议及还款条件
   若双方签订了书面借款协议，或公司能证明购车款为临时周转（如员工承诺服务期满后归还），则可能构成借款关系。此时需关注：

   • 协议内容：是否约定还款期限、利息、违约责任等；
     
   • 实际履行情况：员工是否已部分还款、公司是否催告过还款；
     
   • 服务期约定：若借款与员工服务期挂钩（如“服务满3年无需归还”），公司需证明员工未履行服务期。
     建议：员工若未签订协议，可主张借款关系不成立；若已签订，需按协议履行或协商变更；若公司以“借款”为由变相扣款，可主张违法。

3. 若公司涉嫌虚假陈述或欺诈，员工可主张权益
   若公司购车时隐瞒真实意图（如以“福利”诱导员工接受车辆，事后反称“借款”），可能构成欺诈或显失公平。此时员工可：

   • 要求撤销合同：若能证明公司存在欺诈，可主张撤销借款协议；
     
   • 主张不当得利：若公司无法证明借款关系，员工可要求返还已还款项；
     
   • 投诉或举报：向劳动监察部门反映公司变相扣款行为。
     建议：员工需保留购车时的沟通记录、公司承诺文件等证据，必要时通过法律途径维权。

行动建议：

• 第一步：梳理购车时的所有书面文件（如协议、邮件、通知）及沟通记录；
  
• 第二步：明确公司主张“借款”的依据（如是否有协议、是否催款）；
  
• 第三步：根据证据情况，选择协商、投诉或诉讼方式解决；
  
• 第四步：若涉及复杂法律问题（如欺诈、服务期纠纷），可进一步向我咨询具体方案。
  

温馨提示：法律问题需结合具体证据分析，以上建议供参考。如有进一步疑问，欢迎随时向我提问。