国网公司超期在建工程，一般需根据具体原因和实际情况，通过完善内部管理、协商、诉讼或仲裁、资产处置与盘活以及合规整改等措施来处理。以下是对此问题的详细分析：
明确超期原因与责任归属
- 首先，需要详细分析在建工程超期的原因，包括但不限于设计变更、施工延误、资金问题、政策调整或不可抗力等。
- 根据原因确定责任归属，是施工单位、设计单位、监理单位还是国网公司自身的原因导致的超期。
完善内部管理与审批流程
- 如果是国网公司内部管理或审批流程导致的问题，应优化内部流程，提高审批效率，确保未来项目能够按时推进。
- 加强对项目进度、质量和成本的监控，确保项目按计划进行。
与相关方协商解决方案
- 与施工单位、设计单位、监理单位等相关方进行协商，寻求解决方案，如延长工期、调整合同条款、增加资源投入等。
- 如果超期是由于不可抗力或政策调整等外部因素导致的，可以依据合同条款或相关法律法规，与相关方共同分担风险或寻求补偿。
考虑诉讼或仲裁
- 如果协商无果，且超期是由于对方违约或违法行为导致的，国网公司可以考虑通过诉讼或仲裁等法律途径来维护自身权益。
- 在此过程中，需要收集并保存好相关证据，如合同、往来函件、会议纪要、现场照片等，以支持自己的主张。
资产处置与盘活
- 如果在建工程已经无法继续推进或失去继续建设的价值，国网公司可以考虑对其进行资产处置，如出售、转让或报废等。
- 在处置过程中，需要遵循相关法律法规和公司内部规定，确保处置程序的合法性和合规性。
合规整改与风险防范
- 针对超期在建工程暴露出的问题，国网公司应进行合规整改，完善相关制度和流程，防止类似问题再次发生。
- 同时，加强风险防范意识，对在建工程进行定期的风险评估和监控，及时发现并解决问题。
额外建议：
- 在处理超期在建工程时，国网公司应保持与政府相关部门的沟通，及时了解政策动态和监管要求，确保处理方案的合法性和合规性。
- 考虑引入第三方专业机构进行项目评估和审计，为处理方案提供科学依据和支持。
在处理过程中，国网公司应确保所有行动均符合相关法律法规和公司内部规定。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。