结论：项目经理失信，并不直接决定委托人（通常指招标人或发包人）能否参加投标，但项目经理的失信行为可能间接影响其所在单位或关联企业的投标资格。具体能否参加投标，需根据相关法律法规、招标文件要求以及项目经理失信行为的具体情况来判断。
详细分析：
法律法规依据：
- 根据《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》第八条，失信被执行人（包括个人和单位）在政府采购、招标投标等方面会受到信用惩戒。然而，这一规定主要针对的是失信被执行人本身，而非其关联方或委托人。
- 在招投标领域，通常关注的是投标人的信用状况，而非招标人或发包人（即委托人）的信用状况，除非招标人或发包人自身存在失信行为且被相关法律法规明确限制参与招投标活动。
项目经理失信的影响：
- 项目经理作为投标人团队的关键成员，其失信行为可能反映其所在单位或关联企业的信用状况。如果项目经理的失信行为严重到影响其所在单位或关联企业的整体信用，那么这些单位或企业在投标时可能会受到不利影响。
- 招标文件通常会要求投标人提供关键人员的信用证明或查询其信用记录。如果项目经理的失信行为被记录在案，且招标文件明确将此类情况作为否决投标的条件，那么该投标人可能会因此失去投标资格。
实际操作中的考量：
- 在实际操作中，招标人会根据招标文件的要求和法律法规的规定，对投标人的资格进行审查。这包括审查投标人的信用状况、关键人员的信用记录等。
- 如果项目经理的失信行为并未影响其所在单位或关联企业的整体信用，且招标文件未明确将此类情况作为否决投标的条件，那么委托人（即招标人或发包人）通常不会因项目经理的失信行为而失去投标资格（实际上，委托人通常是招标方，不参与投标，此处理解为对投标方的影响更贴切）。但如果是投标方，其项目经理的失信行为则可能成为其投标被否决的理由。
地区与项目差异：
- 不同地区、不同项目对于失信行为的认定和处理可能存在差异。一些地区或项目可能对失信行为采取更为严格的惩戒措施，而另一些地区或项目则可能相对宽松。
法律建议：
- 对于招标人或发包人（委托人）而言，应确保自身及关联企业不存在失信行为，以免影响招投标活动的顺利进行。
- 对于投标人而言，应密切关注项目经理及其他关键人员的信用状况，确保符合招标文件的要求和法律法规的规定。如果项目经理存在失信行为，应及时采取措施进行信用修复，以降低对投标活动的不利影响。
- 在参与招投标活动时，各方应仔细阅读招标文件，了解其中关于信用状况的要求和规定，确保自身符合投标资格。
可能后果：
- 如果投标人因项目经理的失信行为而失去投标资格，可能会错失商业机会，造成经济损失。
- 如果招标人或发包人因自身或关联企业的失信行为而受到不利影响，可能会损害其声誉和信誉，进而影响其未来的招投标活动。
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