针对公司里不干活的员工，即可能存在的旷工或消极怠工情况，公司需要采取一系列合法且合理的措施来处理。以下是一些详细的步骤和建议：
一、调查核实情况
首先，公司应当立即进行调查核实，确认员工是否确实存在不干活（旷工或消极怠工）的情况。这可以通过与员工直接沟通、查看考勤记录、询问同事或上级等方式进行。
二、与员工沟通
如果可以联系到员工：
- 立刻联系员工本人，询问其未到岗或未履行工作职责的原因。
- 要求员工在限定日期内到岗上班或履行劳动合同，并明确告知其旷工或消极怠工的后果。
- 发给员工《限期到岗通知书》或类似书面通知，确保员工知晓公司的要求和期望。
如果无法联系到员工：
- 通过EMS特快专递方式寄送“催告复工通知书”至员工的法定通讯地址。
- 保留邮件回单等相关单据作为证据，证明公司已经尽力联系员工并告知其到岗要求。
三、依据公司规章制度处理
如果员工在限定日期内仍未到岗或履行工作职责：
- 公司应当及时按照公司规章制度做出相关处理决定。例如，如果公司规章制度规定连续旷工一定天数属于严重违反单位规章制度的行为，公司可以据此解除与员工的劳动关系。
- 在做出处理决定前，公司应当确保已经履行了所有必要的程序，如通知工会、听取员工意见等（如果公司有工会且规章制度有此要求）。
对于法定通讯地址不明或无法联系的员工：
- 公司应以公告送达的方式发布《限期到岗通知书》、《解除劳动合同通知书》等。
- 公告送达应通过全省范围内有影响力的新闻报纸进行，并保留已经公告的证据。
四、合法解除劳动合同
- 只有经过上述程序，公司才能合法解除与员工的劳动合同关系。
- 在解除劳动合同前，公司应当确保所有处理决定都符合法律法规和公司规章制度的要求，以避免可能的法律纠纷。
五、预防与后续管理
预防：
- 公司应当建立完善的考勤制度和员工管理制度，明确旷工和消极怠工的定义及后果。
- 定期对员工进行培训和教育，提高员工的职业素养和工作责任心。
后续管理：
- 对于已经解除劳动合同的员工，公司应当做好相关手续的办理和档案的整理工作。
- 如果员工对解除劳动合同有异议，公司应当积极应对并妥善处理可能的劳动争议。
六、案例参考
- 参考类似案例（如“以案释法 | ‘劳’有所得,维护权益有‘法’说(二)”中的案例），了解法院在处理类似劳动争议时的判决依据和法律规则。
- 这有助于公司更好地理解法律法规的要求，并在处理员工不干活的情况时做出更加合法、合理的决策。
综上所述，公司处理不干活的员工需要遵循法律法规和公司规章制度的要求，通过调查核实、与员工沟通、依据规章制度处理、合法解除劳动合同以及预防与后续管理等步骤来确保处理的合法性和合理性。