关于“迟到早退是否可以提职”的问题，结论前置：迟到早退通常不会成为提职的积极因素，反而可能对提职产生负面影响。 以下从多个角度进行详细分析：

1. 公司规章制度与提职标准：

   • 规章制度的基础作用：公司是否有权因迟到早退影响员工的提职，首要取决于其规章制度是否对此有明确规定。这些规定需经过民主程序制定，并向员工公示，确保其知晓并遵守。如果规章制度中明确规定了迟到早退会影响提职，那么员工的行为将直接受到这一规定的约束。
   • 提职标准的考量：提职通常基于员工的工作表现、能力、贡献以及遵守公司规章制度的情况。迟到早退作为违反劳动纪律的行为，很可能被视为工作表现不佳或缺乏职业操守的体现，从而影响提职的决策。

2. 员工行为对提职的影响：

   • 偶尔与严重的区分：偶尔的迟到早退，如果及时向用人单位说明情况并得到谅解，通常不会对提职产生太大影响。然而，如果员工经常或持续迟到早退，特别是当这种行为对公司正常运营造成不良影响时，将很可能被视为严重违反规章制度，进而影响提职。
   • 对工作态度与团队氛围的影响：迟到早退不仅可能影响员工个人的工作效率，还可能对团队氛围产生负面影响。一个经常迟到早退的员工可能被视为缺乏责任心、不尊重团队和公司文化，这样的态度很难在提职时得到认可。

3. 法律依据与提职决策：

   • 法律依据的间接影响：虽然《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规并未直接规定迟到早退与提职的关系，但它们为用人单位制定规章制度提供了法律依据。用人单位可以依据这些法律法规制定合理的规章制度，明确迟到早退等行为的后果，包括可能影响提职。
   • 提职决策的合法性：用人单位在做出提职决策时，应确保决策过程合法、公正、公开，并遵循公司规章制度。如果规章制度中明确规定了迟到早退会影响提职，且这一规定合法有效，那么用人单位在做出不提职决策时将有法可依。

4. 实际建议与考虑因素：

   • 改善行为：如果员工希望提职，应首先改善自己的行为，确保按时到岗、遵守公司规章制度。这不仅是提升个人职业素养的表现，也是增加提职机会的关键。
   • 积极沟通：员工可以与上级或人力资源部门进行积极沟通，了解提职的具体标准和要求，以及自己在哪些方面需要改进。通过沟通，员工可以更好地规划自己的职业发展路径。
   • 关注公司文化：不同公司有不同的文化和价值观。员工应关注并适应公司文化，努力成为符合公司价值观的一员。这将有助于提升员工在团队中的形象和地位，从而增加提职的机会。

总结来说，迟到早退通常不会成为提职的积极因素。员工应努力改善自己的行为，遵守公司规章制度，积极沟通并了解提职标准，同时关注并适应公司文化，以增加提职的机会。如果有任何具体的法律问题或疑虑，可以直接向我咨询。