上市公司职工董事可以兼任副总经理，但这一安排需结合公司实际情况、法律法规以及公司治理结构等多方面因素综合考量。以下是对此问题的详细分析：

一、法律层面

1. 公司法规定：根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，并未明确禁止董事兼任副总经理。这意味着，从法律角度来看，董事和副总经理的职位可以由同一人担任。然而，对于上市公司而言，由于有更为严格的监管要求，如《上市公司治理准则》等，这些规定可能限制或规范董事与高级管理人员的兼任情况。因此，在具体操作时，需仔细查阅并遵守相关法规。

2. 公司章程约定：除了法律规定外，公司章程也是决定董事能否兼任副总经理的重要因素。公司章程是公司的基本大法，它规定了公司的经营范围、股东权利与义务、组织机构及其产生办法等内容。如果公司章程中明确规定了董事不得兼任副总经理，那么这一规定就具有法律效力，必须得到遵守。

二、实际影响

1. 正面影响：

   • 提高决策效率：职工董事兼任副总经理可以减少决策层级，加快信息传递速度，使公司能够更快地响应市场变化。
   • 统一战略方向：职工董事作为公司的决策者之一，兼任副总经理可以更好地将董事会的战略意图贯彻到日常经营中，确保公司战略的一致性和连贯性。
   • 增强员工参与感：职工董事本身代表员工利益，兼任副总经理可以更好地将员工的声音和需求融入到公司管理中，增强员工的参与感和归属感。

2. 负面影响：

   • 权力过于集中：职工董事兼任副总经理可能导致权力过于集中在一个人手中，增加决策失误的风险，并可能引发内部人控制问题。
   • 监督失效：如果职工董事同时担任副总经理，可能会削弱董事会对管理层的监督作用，因为董事在监督自己的同时往往难以保持客观公正。

三、实践中的考虑因素

1. 公司规模与性质：对于小型企业或初创企业而言，由于资源有限和管理需求相对简单，职工董事兼任副总经理可能是一种有效的管理方式。然而，对于大型企业或上市公司而言，由于业务复杂、管理层次多，通常需要更加专业的分工和制衡机制来保障公司的稳健运营。

2. 治理结构完善程度：如果公司的治理结构较为完善，拥有健全的内部控制制度和监督机制，那么职工董事兼任副总经理的风险可能相对较低。反之，如果公司治理结构存在缺陷或不完善之处，那么职工董事兼任副总经理可能会加剧潜在的风险和问题。

3. 监管要求：上市公司需遵守更为严格的监管要求，包括信息披露、关联交易、高管任职资格等方面的规定。因此，在决定职工董事是否兼任副总经理时，需充分考虑这些监管要求，确保合规性。

建议：在决定上市公司职工董事是否可以兼任副总经理时，公司应综合考虑法律、公司章程、实际影响以及实践中的考虑因素等多方面因素。如有需要，建议咨询专业律师或相关机构以获取更具体的法律意见和指导。如果你有具体的法律问题或需要进一步的法律咨询，可以直接向我提问。