与别的公司合作投标是一个涉及法律、商业策略及操作流程的综合性事务，以下是详细操作步骤及注意事项：

1. 明确合作意向与基础条件

• 签订合作意向书或框架协议：在正式投标前，双方应就合作的基本框架、目标、各自的角色与责任、利益分配机制等核心条款达成一致，并签署合作意向书或框架协议。这有助于明确双方的合作基础，减少后续合作中的不确定性。
• 尽职调查：对合作方的资质、信誉、财务状况、技术实力等进行全面调查，确保合作方具备履行合作协议的能力，降低合作风险。

1. 组建联合投标团队

• 确定团队成员：根据投标项目的需求，双方共同组建联合投标团队，明确团队成员的职责分工，包括项目负责人、技术专家、商务人员等。
• 制定团队沟通机制：建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通，及时解决合作过程中出现的问题。

1. 共同编制投标文件

• 技术方案：结合双方的技术优势，共同编制技术方案，确保方案的科学性、合理性和可行性。
• 商务条款：就投标价格、付款方式、交货期等商务条款进行协商，形成统一的商务报价和条件。
• 法律文件：准备必要的法律文件，如授权委托书、联合体协议书（如适用）、资质证明文件等，确保投标文件的合法性和有效性。
• 审核与封装：对编制好的投标文件进行仔细审核，确保无误后按照招标文件的要求进行封装和提交。

1. 遵守招标程序与规定

• 仔细阅读招标文件：确保对招标项目的所有要求、条件、评分标准等有充分的理解。
• 按时提交投标文件：严格遵守招标文件规定的投标截止时间，确保投标文件按时送达。
• 参与开标与评标：按照招标人的安排参与开标和评标过程，对评标委员会的提问进行及时、准确的回答。

1. 中标后的合作管理

• 签订正式合同：中标后，双方应尽快就合作的具体条款签订正式合同，明确各自的权利和义务。
• 项目执行与监控：建立项目执行和监控机制，确保项目按照合同约定的时间、质量、成本等要求顺利完成。
• 风险管理与争议解决：制定风险管理计划，对可能出现的风险进行预测和应对；同时，明确争议解决机制，如协商、调解、仲裁或诉讼等，以便在合作过程中出现争议时能够及时、有效地解决。

在合作投标过程中，务必保持诚信、公平、透明的原则，遵守相关法律法规和招标文件的规定，以确保合作的顺利进行和项目的成功实施。如有任何疑问或需要进一步的法律指导，请随时向我咨询。