若没有收购合同，但已经实际发生了收购行为，可从以下角度处理：

1. 收集并固定其他证据：

   • 交易记录：包括但不限于银行转账记录、收据、发票等，这些可以证明资金流动和交易的存在。
   • 沟通记录：如邮件、短信、微信聊天记录等，这些可能包含双方对收购事宜的讨论和确认。
   • 证人证言：如果有第三方见证了收购过程，他们的证言也可以作为证据。
   • 实物证据：如收购的资产、设备、文件等，这些可以直观展示收购的成果。

2. 评估法律风险与后果：

   • 合同缺失的风险：没有书面合同，双方的权利义务可能不明确，一旦发生纠纷，难以确定责任归属。
   • 交易安全性的降低：缺乏合同约束，一方可能更容易违约或欺诈，给另一方带来损失。
   • 税务与合规问题：没有合同，可能难以证明交易的合法性和合规性，从而面临税务稽查或法律处罚的风险。

3. 考虑补救措施：

   • 协商补签合同：如果双方仍然愿意继续合作，可以协商补签一份收购合同，明确双方的权利义务。
   • 制作书面确认书：如果无法补签完整合同，至少应制作一份书面确认书，概述收购的主要条款和双方的基本权利义务。
   • 寻求法律援助：如果双方无法就补救措施达成一致，或者已经发生了纠纷，可以寻求法律援助，通过法律途径解决争议。

4. 预防未来风险：

   • 强化合同意识：在未来的交易中，务必签订书面合同，明确双方的权利义务和违约责任。
   • 完善交易流程：建立规范的交易流程，包括尽职调查、合同谈判、签订、履行等各个环节，确保交易的合法性和安全性。
   • 定期法律审查：定期对交易合同和流程进行法律审查，及时发现并纠正潜在的法律风险。