针对您提出的“公司的领导出现质量问题，不管事怎么办”这一问题，我理解您可能是在担忧公司领导层的不作为或失职行为对公司运营和员工利益产生的影响。以下是我从不同角度为您分析并给出的建议：

1. 明确“质量问题”与“不管事”的具体表现：

   • 首先，需要明确“质量问题”是指领导层在决策、管理、执行等方面出现的失误或不足，还是指领导层个人品德、能力等方面的问题。
   • “不管事”则可能表现为领导层对公司事务的漠不关心、不作为或逃避责任。
   • 明确这些具体表现有助于您更准确地判断问题的性质和严重程度。

2. 分析领导层不作为的可能原因：

   • 领导层可能因个人原因（如健康、家庭问题）暂时无法履行职责。
   • 也可能因公司内部权力斗争、利益分配不均等问题导致领导层内部矛盾，进而影响整体决策和执行。
   • 还有一种可能是领导层缺乏必要的专业能力和管理经验，导致无法有效管理公司。

3. 探讨应对策略：

   • 内部沟通：尝试与领导层进行沟通，表达您的担忧和期望，寻求解决方案。如果领导层愿意听取意见并作出改进，那么问题可能得到妥善解决。
   • 寻求股东或董事会支持：如果领导层的不作为严重影响了公司利益，您可以考虑向股东或董事会反映情况，寻求他们的支持和干预。股东或董事会作为公司的最高决策机构，有权对领导层进行监督和更换。
   • 法律途径：如果领导层的不作为涉及违法违规行为（如贪污受贿、滥用职权等），您可以考虑向相关部门举报或提起诉讼。在此过程中，您需要收集充分的证据来支持您的主张。
   • 考虑离职或转岗：如果领导层的不作为已经严重影响了您的工作环境和职业发展，且无法通过上述途径得到解决，那么您可能需要考虑离职或转岗到其他更合适的公司或部门。

4. 预防措施与建议：

   • 完善公司治理结构：建立健全的公司治理结构，明确股东、董事会、监事会和经理层的职责和权限，形成有效的制衡机制。
   • 加强内部监督：建立内部监督机制，如设立内部审计部门或聘请外部审计机构对公司财务和运营进行定期审计，确保领导层的行为符合公司利益和法律法规要求。
   • 提升领导层能力：通过培训、引进外部人才等方式提升领导层的专业能力和管理水平，确保他们能够胜任公司运营和管理的需要。

5. 法律后果与风险提示：

   • 如果领导层的不作为导致公司遭受重大损失或面临法律风险，他们可能需要承担相应的法律责任，包括民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任。
   • 作为员工，您也需要关注自己的权益保护，避免因领导层的不作为而遭受不必要的损失。

综上所述，面对公司领导层出现质量问题且不管事的情况，您需要从多个角度进行分析和应对。如果您在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。我会根据您的具体情况提供专业的法律意见和帮助。