针对员工光打卡不上班或计时打卡后不在岗的问题，这确实是一个需要细致且全面处理的管理挑战。以下是我为您整理的一套详细解决方案，旨在确保处理的合法性、有效性，并预防类似问题的再次发生。
一、调查核实情况
收集证据：
- 首先，通过监控录像、工作区域检查、同事询问等多种方式，全面收集员工打卡后的行踪和去向证据。
- 确保证据的充分性和合法性，以便后续处理时有据可依。
与员工沟通：
- 以平和、理性的态度与员工进行面对面交流，了解其不在岗的具体原因。
- 给予员工解释的机会，并做好谈话记录，以便后续参考。
二、根据不同情况处理
合理原因：
- 如果员工因突发疾病、家庭紧急情况或上级临时安排等合理原因短暂离岗，应表示理解，并提醒其未来及时告知或履行请假手续。
轻微违反：
- 对于偶尔疏忽或抱有侥幸心理的员工，可依据公司规章制度给予口头或书面警告，并强调遵守考勤制度的重要性。
- 记录警告情况，作为后续处理的参考。
严重违反：
- 对于多次违规或给公司造成较大损失的员工，应依法依规进行处罚，直至解除劳动合同。
- 在解除劳动合同前，确保遵循法定程序，如提前通知、听取陈述申辩等，以避免劳动纠纷。
三、完善制度与预防措施
完善考勤制度：
- 明确规定打卡后不在岗的行为性质及其对应的处罚措施，确保制度的明确性和可操作性。
- 设定特殊情况下无法在岗的请假或报备流程，包括时间限制、审批权限等，以便员工在遇到特殊情况时能够及时履行手续。
加强培训与宣传：
- 定期组织员工进行考勤制度培训，确保每位员工都清楚了解公司的考勤要求及违规后果。
- 在公司内部显著位置张贴或发布考勤制度相关内容，加强宣传与教育，提高员工的遵守意识。
优化考勤管理：
- 考虑引入先进的考勤技术和管理方式，如实时定位移动考勤应用、门禁系统结合监控系统等，以实现更准确、全面的监管。
- 加强日常巡查和定期抽查，确保员工在岗情况与考勤记录一致，及时发现并纠正违规行为。
提升员工责任感与职业道德：
- 通过企业文化建设和职业道德教育，提升员工的工作责任感和职业道德水平。
- 鼓励员工积极反馈工作中遇到的问题和困难，以便公司及时提供帮助和支持，增强员工的归属感和忠诚度。
四、法律合规性提示
在处理员工打卡后不在岗的问题时，公司必须严格遵守相关法律法规，确保所有处理措施均合法合规。特别是当涉及到解除劳动合同等严厉处罚时，务必确保遵循法定程序，如提前通知、听取陈述申辩、支付经济补偿等（如适用），以避免侵犯员工的合法权益并引发劳动纠纷。
综上所述，处理员工光打卡不上班或计时打卡后不在岗的问题需要综合考虑多个因素，并采取一系列综合措施来确保问题得到有效解决和预防。作为公司管理层或人力资源部门，应秉持公正、合法的原则，既要维护公司的正常秩序和权益，也要尊重和保护员工的合法权益。