公司经理挪用公款是一个涉及多方面责任的严重问题，需要从刑事、民事以及公司内部管理等多个角度进行综合处理。以下是对此问题的详细解答：
一、刑事责任追究
法律构成：
- 根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，公司经理作为公司管理人员，若利用职务便利挪用公款归个人使用或借贷给他人，且数额较大、超过三个月未还，或虽未超三个月但进行营利活动或非法活动，即构成挪用资金罪或挪用公款罪（具体取决于其身份是否为国家工作人员）。
量刑标准：
- 挪用资金罪：数额较大的，处三年以下有期徒刑或拘役；数额巨大的，处三年以上七年以下有期徒刑；数额特别巨大或有其他严重情节的，处七年以上有期徒刑。
- 挪用公款罪：进行非法活动且数额较大的，或进行营利活动、超过三个月未还且数额较大的，将追究刑事责任，处罚更为严厉，包括五年以下有期徒刑或拘役，情节严重者处五年以上有期徒刑，数额巨大不退还者处十年以上有期徒刑或无期徒刑。
报案流程：
- 公司发现挪用公款行为后，应立即向公安机关经侦部门报案，提交相关证据材料（如财务记录、银行流水等）。
- 司法机关将依法开展调查取证工作，对涉嫌犯罪的管理人员采取刑事强制措施。
二、民事责任承担
返还义务：
- 挪用公款的公司经理需全额退还所挪用的资金及孳息，并赔偿因挪用行为给公司造成的直接经济损失，如利息损失、业务损失等。
连带赔偿责任：
- 若挪用行为导致第三方损失（如债权人无法受偿），公司可要求挪用者承担连带赔偿责任。
内部追责机制：
- 公司可通过内部规章制度对挪用者处以罚款、扣减绩效等经济处罚，并追回其在职期间的不当所得。
三、公司内部管理措施
解除劳动合同：
- 依据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，公司经理挪用公款属于严重违反规章制度和失职行为，公司可依法解除与其的劳动合同，且无需支付经济补偿。
纪律处分：
- 公司可根据内部规章制度，对挪用公款的公司经理给予警告、记过、降职、撤职等纪律处分。
完善财务制度：
- 建立严格的资金管理审批流程，实行收支两条线管理，确保资金流转透明可追溯。
- 定期审计财务报表，重点核查大额资金流动和异常账目。
强化监督机制：
- 设立独立内审部门或引入外部审计机构，对公司经理的经济活动进行专项监督。
- 开通匿名举报渠道，鼓励员工揭发违规行为。
加强合规教育：
- 定期组织法律培训，明确挪用公款的法律后果和公司纪律处分措施。
- 通过案例警示强化管理人员廉洁自律意识。
四、预防措施与后续行动
预防措施：
- 为预防类似事件再次发生，公司应加强内部监管，完善财务制度和审计流程，确保资金安全。
- 定期对员工进行法律教育和职业道德培训，提高法律意识和职业道德水平。
后续行动：
- 在案件处理完毕后，公司应总结经验教训，对内部管理进行全面审查和改进。
- 考虑与行业协会、监管机构等合作，共同推动行业诚信建设，提高整体管理水平。
综上所述，公司经理挪用公款的处理方式需综合考虑刑事、民事和公司内部管理等多个方面。通过严格的法律责任追究、民事赔偿要求、公司内部纪律处分以及有效的预防措施和后续行动，可以维护公司的合法权益，保障资金安全，并促进公司的健康发展。