公司管理人员挪用公款是一个涉及多方面责任的严重问题，需要从刑事、民事以及公司内部管理等多个维度进行综合处理。以下是对此问题的详细解答：

一、刑事责任追究

1. 法律构成：

   • 根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，公司管理人员若利用职务便利，挪用本单位资金归个人使用或借贷给他人，且数额较大、超过三个月未还，或虽未超三个月但进行营利活动或非法活动，即构成挪用资金罪。
   • 若管理人员为国有单位中从事公务的人员，或其被委派到非国有单位从事公务，其挪用公款行为则可能构成挪用公款罪，处罚更为严厉。

2. 量刑标准：

   • 挪用资金罪：数额较大的，处三年以下有期徒刑或拘役；数额巨大的，处三年以上七年以下有期徒刑；数额特别巨大或有其他严重情节的，处七年以上有期徒刑。
   • 挪用公款罪：根据数额和情节的不同，处罚从五年以下有期徒刑或拘役到十年以上有期徒刑或无期徒刑不等。

3. 报案流程：

   • 公司发现挪用公款行为后，应立即向公安机关经侦部门报案，并提交相关证据材料，如财务记录、银行流水等。
   • 司法机关将依法开展调查取证工作，对涉嫌犯罪的管理人员采取刑事强制措施。

二、民事赔偿责任

1. 返还义务：

   • 挪用公款者需全额退还所挪用的资金及孳息，并赔偿因挪用行为给公司造成的直接经济损失，如利息损失、业务损失等。

2. 连带赔偿责任：

   • 若挪用行为导致第三方损失，如债权人无法受偿，公司可要求挪用者承担连带赔偿责任。

3. 内部追责机制：

   • 公司可通过内部规章制度对挪用者处以罚款、扣减绩效等经济处罚，并追回其在职期间的不当所得。

三、公司内部管理措施

1. 解除劳动合同：

   • 依据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，公司管理人员挪用公款属于严重违反规章制度和失职行为，公司可依法解除与其的劳动合同，且无需支付经济补偿。

2. 纪律处分：

   • 公司可根据内部规章制度，对挪用公款的管理人员给予警告、记过、降职、撤职等纪律处分。

3. 完善财务制度：

   • 建立严格的资金管理审批流程，实行收支两条线管理，确保资金流转透明可追溯。
   • 定期审计财务报表，重点核查大额资金流动和异常账目。

4. 强化监督机制：

   • 设立独立内审部门或引入外部审计机构，对高管经济活动进行专项监督。
   • 开通匿名举报渠道，鼓励员工揭发违规行为。

5. 加强合规教育：

   • 定期组织法律培训，明确挪用公款的法律后果和公司纪律处分措施。
   • 通过案例警示强化管理人员廉洁自律意识。

四、预防措施与行业惩戒

1. 预防措施：

   • 公司应加强内部监管，完善财务制度和审计流程，确保资金安全。
   • 定期对员工进行法律教育和职业道德培训，提高法律意识和职业道德水平。

2. 行业惩戒：

   • 对涉事管理人员的违法行为在行业范围内通报，限制其从业资格。
   • 向行业协会报备违规信息，推动建立行业黑名单制度。
   • 将挪用公款行为纳入个人征信系统，影响其金融信贷、商业合作等社会活动。

综上所述，公司管理人员挪用公款的处理方式需综合考虑刑事、民事和公司内部管理等多个方面。通过严格的法律责任追究、民事赔偿要求、公司内部纪律处分以及有效的预防措施和行业惩戒，可以维护公司的合法权益，保障资金安全，并促进公司的健康发展。