结论：该行为本身不违法，但需满足合规条件且避免利益冲突或违规操作。以下从不同角度展开分析：

1. 招聘行为本身的合法性

保险公司正式工招聘亲友加入团队，属于正常的业务拓展行为，法律并未禁止此类亲属或熟人关系参与保险销售。但需满足以下条件：

• 合规招聘流程：招聘需通过保险公司正式渠道（如面试、培训、考核等），确保被招聘者符合入职资格（如年龄、学历、执业资格等）。
• 避免利益输送：若招聘者利用职权为亲友谋取不正当利益（如虚构业绩、违规发放佣金），可能涉嫌职务侵占或商业贿赂，但单纯招聘行为不构成违法。

2. 保险行业监管要求

保险行业对团队管理有严格规定，需重点关注：

• 利益冲突披露：若招聘者与被招聘者存在直接利益关系（如共同持有团队利益），需向保险公司披露，避免隐瞒关系导致管理混乱。
• 合规培训与执业资格：被招聘者需完成保险销售从业资格培训并取得执业证书，否则可能因无证销售被监管处罚。
• 团队管理合规性：招聘者作为团队负责人，需确保团队行为符合《保险法》《保险销售从业人员监管办法》等规定，例如禁止误导销售、虚假宣传等。

3. 公司内部规章制度

需核查保险公司内部规定：

• 亲属回避政策：部分公司禁止或限制直系亲属在同一团队工作，以防范利益冲突。若违反此类规定，可能面临公司内部处分（如警告、解聘），但不一定涉及法律责任。
• 业绩考核公平性：若招聘者通过亲友关系虚构业绩或操纵考核，可能违反公司制度，甚至构成欺诈。

4. 潜在法律风险点

若存在以下行为，可能触犯法律：

• 欺诈或误导：以虚假信息诱导亲友加入团队（如夸大收入、隐瞒风险），可能涉嫌欺诈。
• 传销或非法集资：若团队管理模式涉及“拉人头”、收取入门费等特征，可能被认定为传销或非法集资，需承担刑事责任。
• 税务违规：若通过亲友账户隐匿收入、逃避税务，可能涉嫌偷税漏税。

建议

1. 确保流程合规：严格遵循保险公司招聘流程，避免“走后门”或简化程序。
2. 披露利益关系：主动向公司说明与被招聘者的关系，避免隐瞒。
3. 监督团队行为：作为团队负责人，需定期自查团队是否存在违规销售、虚假宣传等行为。
4. 咨询公司法务：若对内部规定或监管要求存疑，可向公司法务部门确认操作合规性。

如有进一步疑问，可直接向我咨询具体场景下的法律风险。