面对员工干活挑三拣四的情况，这确实是一个需要细致处理和深入引导的问题。以下是我为您提供的详细分析和建议：

问题分析

员工挑三拣四地干活，表面上看可能是工作态度或工作习惯的问题，但往深层次探究，往往与他们的政绩观、价值观以及职业发展规划有关。这种“遇利就上、遇责就退”的做派，不仅影响了工作效率和团队氛围，还可能对组织的长期发展产生负面影响。

解决建议

1. 明确工作标准和期望：

   • 与员工进行一对一的沟通，明确每项工作的具体标准、期望成果以及完成时间。
   • 强调工作不分大小，每一项任务都是组织发展不可或缺的一部分，都需要全力以赴去完成。

2. 树立和践行正确政绩观：

   • 通过培训、分享会等形式，向员工传达正确的政绩观，即全心全意为组织服务、真抓实干为组织造福。
   • 引导员工认识到，个人的成长和进步与组织的整体发展紧密相连，只有组织发展好了，个人才能有更好的发展机会。

3. 提供挑战和成长机会：

   • 根据员工的能力和兴趣，为他们分配一些具有挑战性的任务，激发他们的潜能和积极性。
   • 鼓励员工勇于担当，面对困难不退缩，通过实践锻炼提升自己的能力和素质。

4. 建立公平的激励机制：

   • 确保激励机制公平、透明，让员工看到努力工作的回报和认可。
   • 对于表现优秀的员工，及时给予表彰和奖励，树立榜样作用；对于挑三拣四、不负责任的员工，进行适当的批评和纠正。

5. 加强团队建设和沟通：

   • 组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
   • 鼓励员工之间互相学习、互相帮助，形成良好的工作氛围和团队文化。
   • 定期与员工进行沟通，了解他们的工作情况和思想动态，及时给予指导和支持。

6. 提供职业发展规划和指导：

   • 与员工一起制定职业发展规划，明确他们的职业目标和发展路径。
   • 根据员工的职业发展规划，为他们提供相应的培训和发展机会，帮助他们实现个人价值。

后续跟进

• 定期对员工的工作表现进行评估和反馈，确保他们持续改进和提升。
• 关注员工的心理变化和情绪状态，及时给予关心和支持，帮助他们保持积极向上的工作态度。

通过以上措施的实施和跟进，相信您可以有效解决员工干活挑三拣四的问题，提升团队的整体工作效率和凝聚力。同时，也有助于培养员工的责任感和使命感，为组织的长期发展奠定坚实的基础。