公司盘点亏损的责任归属不能简单地归结为出货方或理货方，而是需要根据具体情况来确定责任主体。以下是从不同角度进行的分析：

1. 合同与职责划分角度：

   • 如果公司内部有明确的合同或职责划分，规定了出货和理货的具体职责以及亏损时的责任承担方式，那么应当首先遵循这些规定。例如，如果合同中明确指出理货方负责货物的保管和盘点，且因理货方的过失导致亏损，那么理货方应承担相应的责任。
   • 反之，如果出货方在出货过程中存在过错，如发货数量错误、货物损坏等，且这些过错直接导致了盘点亏损，那么出货方也应承担相应的责任。

2. 过错原则角度：

   • 在没有明确合同或职责划分的情况下，可以根据过错原则来确定责任。即，谁有过错，谁就应承担相应的责任。例如，如果理货方在盘点过程中存在疏忽或故意隐瞒亏损情况，那么理货方应承担主要责任。
   • 如果出货方在出货时未按照公司规定或行业标准进行操作，导致货物在运输或存储过程中出现问题，进而引发盘点亏损，那么出货方也应承担一定的责任。

3. 共同责任角度：

   • 在某些情况下，盘点亏损可能是由出货方和理货方的共同过错导致的。例如，出货方发货数量不准确，而理货方在盘点时也未发现这一错误，导致亏损被扩大。在这种情况下，出货方和理货方可能都需要承担一定的责任。
   • 共同责任的具体划分应根据双方的过错程度、损失大小等因素进行综合考虑。

4. 实际操作建议：

   • 为了避免类似的纠纷，公司应建立完善的货物管理制度和盘点流程，明确出货和理货的职责和权限。
   • 在盘点过程中，应确保数据的准确性和完整性，及时发现并纠正任何错误或异常。
   • 如果发生盘点亏损，公司应及时进行调查和分析，确定责任主体，并采取相应的措施进行纠正和预防。

总结来说，公司盘点亏损的责任归属需要根据具体情况来确定。如果公司有明确的合同或职责划分，应首先遵循这些规定；如果没有明确规定，则可以根据过错原则或共同责任原则来确定责任主体。在实际操作中，公司应建立完善的货物管理制度和盘点流程，以避免类似的纠纷发生。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。