投标项目经理业绩造假，通常会面临行政处罚、民事责任以及可能的刑事责任，具体处罚情况需根据造假的严重程度、造成的后果以及相关法律法规的规定来确定。以下从这几个方面进行详细分析：
一、行政处罚
罚款：
- 根据《中华人民共和国招标投标法》第五十四条的规定，投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效，处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款。对于直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款。这意味着，如果项目经理作为直接责任人员参与业绩造假，将面临相应的罚款。
取消投标资格：
- 除了罚款外，有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，取消其一年至三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，直至由工商行政管理机关吊销营业执照。对于项目经理个人而言，这可能导致其在一定期限内无法参与相关项目的投标活动。
二、民事责任
赔偿损失：
- 如果业绩造假行为给招标人或其他投标人造成了损失，项目经理作为直接责任人员可能需要承担赔偿责任。这包括因造假行为导致的直接经济损失以及因处理造假事件而产生的合理费用等。
信誉损失：
- 业绩造假行为还会对项目经理的个人信誉造成严重影响。在行业内，这种不诚信行为可能导致项目经理的声誉受损，进而影响其未来的职业发展。
三、刑事责任
合同诈骗罪：
- 如果业绩造假行为情节严重，构成犯罪的，将依法追究刑事责任。例如，如果项目经理通过伪造业绩文件等手段骗取中标，且数额较大或者有其他严重情节的，可能构成合同诈骗罪。根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，合同诈骗罪的刑罚包括有期徒刑、拘役、罚金等。
其他相关罪名：
- 除了合同诈骗罪外，如果业绩造假行为还涉及其他违法犯罪行为，如伪造公司、企业、事业单位、人民团体印章罪等，项目经理也可能面临相应的刑事责任。
法律建议
严格遵守法律法规：
- 作为项目经理，应严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规的规定，确保投标活动的合法性和真实性。
加强内部管理：
- 企业应加强对项目经理等关键岗位人员的管理和培训，提高其法律意识和诚信意识，防止业绩造假等违法违规行为的发生。
及时咨询法律专业人士：
- 如果对投标活动的合法性或业绩的真实性存在疑问，应及时咨询法律专业人士的意见，以确保投标活动的顺利进行并避免法律风险。
如有任何关于建设工程领域的法律问题或疑虑，请直接向我咨询。我会根据你的具体情况提供专业的法律建议和帮助。