单位围标串标并不一定必然追究主管人员责任，是否追究需视具体情况而定。以下从不同角度为您详细分析：
一、法律责任的基本原则
在围标串标行为中，法律责任的追究遵循“过错责任原则”，即谁有过错，谁承担责任。主管人员是否会被追究责任，关键在于其是否存在过错以及过错的大小。如果主管人员并未参与围标串标行为，或者虽然知晓但并未直接参与策划、组织或实施，且没有从中获取不正当利益，那么其可能不会被追究责任。
二、主管人员可能承担的责任类型
行政责任：
- 如果主管人员直接参与或指使、组织围标串标行为，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，可能会面临行政处罚，如罚款、没收违法所得、取消一定期限内参加依法必须进行招标的项目的投标资格等。
- 行政处罚的对象不仅限于单位，还可能包括直接负责的主管人员和其他直接责任人员。
刑事责任：
- 在围标串标行为构成犯罪的情况下，如串通投标罪，主管人员如果作为直接负责的主管人员或其他直接责任人员参与其中，可能会被追究刑事责任。
- 刑事责任的追究需要满足犯罪构成要件，包括主观上的故意和客观上的行为及后果。
三、影响责任追究的因素
主观过错：
- 主管人员是否明知围标串标行为而故意参与或放任不管，是判断其是否存在过错的关键。
- 如果主管人员能够证明自己并不知情或已尽到合理注意义务，可能减轻或免除其责任。
行为参与程度：
- 主管人员在围标串标行为中的具体作用，如是否策划、组织、指挥或实施等，也是影响责任追究的重要因素。
- 参与程度越深，责任可能越重。
后果严重性：
- 围标串标行为造成的后果，如对招标项目的损害程度、对其他投标人的不公平影响等，也会影响对主管人员的责任追究。
- 后果越严重，责任可能越重。
四、实际案例与法律适用
在实际案例中，法院会根据具体证据和事实情况，综合判断主管人员的责任。例如，如果主管人员能够提供证据证明自己并未参与围标串标行为，或者虽然知晓但并未直接参与且已采取措施防止行为发生，那么其可能不会被追究责任。反之，如果主管人员直接参与或指使、组织围标串标行为，且造成了严重后果，那么其可能会被追究行政责任甚至刑事责任。
五、建议与风险提示
加强内部管理：
- 单位应建立健全内部管理制度，明确禁止围标串标行为，并加强对员工的培训和教育，提高法律意识。
及时采取措施：
- 如果发现围标串标行为，单位应立即采取措施制止，并向相关部门报告，以减轻或免除自身及主管人员的责任。
寻求法律帮助：
- 如果单位或主管人员面临围标串标行为的指控或调查，应及时寻求专业律师的帮助，以维护自身合法权益。
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